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《人力资源管理》模拟题一答案
一、名词解释(本题共5小题,每小题3分,共15分)
一、名词解释(本题共5小题,每小题3分,共15分)一、名词解释(本题共5小题,每小题3分,共15分)
2、员工招聘
即企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职,并从中选出适宜人员予以聘用的过程。
3、动机:是引发并维持人的行动达到一定目的的内在原因。它是支配人们行为的直接动力。二、填空题(本题共8小题,每空1分,共15分)
在企业的经营活动中,、、、共同组成了决定企业兴衰的四大要素。二、填空题(本题共8小题,每空1分,共15分)社会保障分配水平既不能太高,也不能太低这表明社会保障具有特征。对于员工而言,考核本身也是一种激励因素员工报酬包括和二、填空题(本题共8小题,每空1分,共15分)
4、影响企业人力资源需求的因素包括:企业外部环境因素、企业内部因素和人力资源的自身因素_。
5、当员工年龄处于45—60岁之间,其职业计划的类型属于职业中期阶段内部征召吸引现在正在企业任职的员工,填补企业空缺的职位。根据国外经验,企业在建立人力资源信息系统时,大型组织最好采用三、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。本题共5个小题,每小题3分,共15分)面试的优点是工资公平性可分为三个层次 )
(A)绝对公平性B)外部公平性C)内部公平性D)个人公平性相对公平性 )
(A)周期性 (B)内隐性 (C)持续性 (D)再生性 (E)多样性
三、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。本题共5个小题,每小题3分,共15分)按主体划分,需要可以分为企业人力资源管理的意义有利于促进企业生产经营活动的顺利进行有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率有利于开发人力资源,树立长期的竞争优势有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益三、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。本题共5个小题,每小题3分,共15分) )我国企业的劳动关系主要有A)个体经营单位中的劳动关系B)私营企业中的劳动关系C)中外合资经营企业中的劳动关系D)外商独资企业中的劳动关系中外合作经营企业中的劳动关系能力工资是以劳动者自身条件,即为主来反映劳动质量差别的一种工资等级制度形式。
A)技术 (B)业务水平 (C)智力 (D)体质 (E)其他
4、影响绩效考评的因素主要来自( )方面。
(A)考评系统本身的问题 (B).考评人员的问题 (C)企业规模 (D)企业员工数量
(E)被考评人员的问题
5、国外人力资源管理的发展阶段经历了( )
(A)档案管理阶段 (B)组织职责阶段 (C)政府职责阶段 (D)社会职责阶段 (E)部门职责阶段
四、简答题(本题共5小题,每小题8分,共40分)简述我国现阶段劳动关系的特点应如何理解劳动关系与法律关系的联系与区别?两者的联系在于:劳动关系是劳动法律关系产生的前提和基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式。所属范畴形成前提具体内容员工培训与开发是怎样的关系?培训与开发都是为了使员工具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式。开发更重视长远的目标,旨在潜力的挖掘且形式多种多样培训是开发的最主要途径。四、简答题(本题共5小题,每小题8分,共40分)如何看待工时制度多样化的趋势?随着社会的发展和新技术的应用,企业有条件实施弹性工作制度,尤其是以知识产品生产和脑力劳动为主的企业多样化的工时制度可以为企业提供更多的选择,使企业得以根据自身的实际状况来选择适合本企业的工时制度,同时也为员工提供了便利。四、简答题(本题共5小题,每小题8分,共40分)如何理解员工福利的作用?员工福利是员工报酬的一个重要组成部分,好的员工福利能够为员工创造一个和谐的工作环境为什么说人力资源是企业最宝贵的资源?在传统的企业管理中,人们普遍认为企业的效益主要来自于资金、劳动力和土地三方面的投入,即把物质资源与人力资源的重要性等同起来。随着知识经济时代的到来,员工的智慧和能力对企业效益的重要作用日益凸现。只有充分地发挥人的作用才能使物质资源得到最佳的配置和利用,才能为企业提高效益,推动社会发展。因此,人力资源是企业最宝贵的资源。简述设计工资等级制度应遵循的原则。
1)公平性原则(1.5分)
2)竞争性原则(1.5分)
3)激励性原则(1.5分)
4)经济性原则(1.5分)
5)合法性原则(2分)
五、论述题(本题共1小题,15分)
0810考试批次适用
东北财经大学网络教育学院
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