创业计划书gzj88882004.docVIP

创 业 计 划 书 目录 计划概要 产品与服务 技术 实现的可行性分析 商业模式 行业调查可行分析 竞争分析 营销计划 管理组织 财务信息 进程安排 计划概要 社会的飞速发展，新闻媒体报道对目前企业用工荒和大学生、中专生就业难双方矛盾的情况下，中部、沿海城市开发区扩大。现在普工岗位增多、管理岗位相对减少的矛盾也日益突出，毕业生在找工作时，一方面要找适合自己的，另一方面也要满足适应现实社会。再加上现在的高等教育招生与就业岗位有些脱节，专业设置和教学内容缺乏企业的参与，并脱离了社会发展的需要，而就业却又是市场的选择，所以形成毕业生无法找到专业对口的职位，而企业在招聘中又很难找到所需要的实用型人才，两极分化较严重。毕业生对求职也不明确自身发展的方向，更不能完成自己心想设计的职业规划。 我针对目前毕业生“就业难”，企业面临着“招工难”的问题对这二方面进行突破使毕业生对接企业的需求，使毕业生能找到自己适合的岗位，而且在工作岗位上不断地提升能够获得更高的工作需求，我将以挑战者的姿态去争取我的事业。 更重要的是，我要打造一个颇具实力的创业团队，全部充满着激情与干劲，正为着目标而苦干，坚持走培训青年成才之路。 产品与服务 提供高品质的就业指导服务 就业指导培训 就业指导培训可以向毕业生（中专生、大学生）进行就业方面的全面指导，其中包括梦想引导（定位和陷阱）当前大学生就业难的问题就是国家经济结构失衡、高校扩招与我国人才市场缺位等因素合力形成的。探讨大学生就业问题,对国家经济发展和社会稳定具有重要意义。1大学生面临就业形势我国目前各类高校有2003所,在校学生达2000万人,随着高校招生人数的不断增加,毕业生人数也在据了解，多数人无法一次应聘成功：2.7%的人应聘次数在5次以内；2成的人应聘次数在6—10次。而且人们在求职的过程中花费很大：2/3以上的人不足500元；将近2成的人花费在500—999元之间。在求职成功后，据不完全统计：10.8%的人很满意；52%的人比较满意；不满意者仅占3.2%。另外，求职时间长也是一个因素：20%的人在1个月之内就找到了工作；24.8%的人在1—2个月之内找到了工作；22.9%的人在2—3个月之内找到了工作，人均费时3.13个月，有的甚至成为“校飘族”。 武汉工程交通费、食宿费、通讯费、门票、简历交通费、食宿费、通讯费、门票、简历 图一：求职费用构成 2.1.2 2010年求职成本呈上升趋势 56%的毕业生认为：较前几年相比，09年武汉地区大学生的求职成本找工作1—3个月的大学生占到%，3—6个月的占1%，10%的用了6—9个月，还有%的学生超过一年。平均花费达2000多元其中41%的大学毕业生用于求职的经费在1000—2000元之间，花费2000—3000元的占27%，5000元以上的占2%。有15%的学生花费在100元以内，200元上下的占5%经过调查发现求职花费全部由家庭供给。在这项调查中，有高达的被调查者表示其所有调查花费都是家庭供给的，有的被调查者表示。目前对家庭的依赖性比较严重通过实加入公司参加各种招聘会同学老师亲戚朋友介绍公务员和应聘事业单位学校部门推荐 图二：求职途径 2.2 大学生求职花费存在的问题 调查结果显示：大学生目前主要存在着%的学生反映，不清楚自己的就业方向，因为缺乏的定位网上，看到职位，，八成的简历雷同，千人一面，看不出个性特点。找不到令人眼前一亮的简历职业规划到底该如何做，往往无从下手，其也是不得而知。 图三：求职存在的问题 竟争分析 竟争分析图对比： 名称 学校情况 个人就业指导情况 学习费用 贵 便宜 学习时间安排 固定 自由 学习课程实用度 理论 理论加实战经验 就业情况 对口专业难 推动就岗 就业费用 折腾（高） 明确、理想（少） 营销计划 营销计划分为 一、1阶段对所设计和课程见行有效的规划。 二、2阶段对规划的课程进行调查试讲， 三、3阶段对计划地点进行宣传、增加渗透。 四、4阶段对市场和财务见行有利的计划支配。 管理组织 创业地点：南昌 中部发展，拥有广阔的空间需求。 交通发达，可提供业务扩展机会。 高校众多，现团队对环境熟悉。 南昌作为省会，学生求职人数多。 （二）组织构架 财务信息 （一）初期创业成本预算 大项 项目 数量 价格 基础设施 广告牌、教育室 1 2000 （二）初期月目标计划与预计收入 周期 客户数量 营业收入 第一周 10 1000 第二周