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员工招聘录用制度 一、 总则 企业是人的企业，以人为本是公司得以持续发展的首要因素，人才是企业发展的源动力。招聘工作的原则是：公正、公平、公开。招聘工作的方式是：精心组织策划，广开各种渠道，全面科学考评，严格择优录用。 二、 招聘录用流程 各部门根据公司整体经营的要求，以及自身的业务发展需要提出招聘要求，填写招聘申请单，送交综合管理部。 综合管理部是公司统一招聘职能部门，根据组织架构、职能需要以及人力资源计划确认是否需要进行招聘。 提出招聘计划，请总经理审批。 综合管理部进行招聘，对招聘资料进行整理、筛选，初步确定候选人。 综合管理部进行初次面试，填写面试记录表。用人单位进行二次面试，填写面试记录表，回送综合管理部。 由综合管理部汇总情况，报请总经理审批。 发出报到通知单。 新聘用员工携带报到通知单及所规定证件到综合管理部报到,签订试用期合同,由综合管理部人员送新员工到用人部门。 特殊人员由总经理特批可直接聘用。 三、 附表 招聘流程图 招聘申请单 招聘登记表 面试记录表 报到通知单 员工登记表 试用期合同书 8、员工承诺/担保书 招聘流程图 用人部门提出申请 综合管理部 总经理审批 组织招聘 用人部门复选 初选 综合管理部初次面试 用人部门面试 综合管理部提出录用意见 总经理审批 发报到通知单 新聘员工报到 录用上岗 招 聘 申 请 单 填表日期： 年 月 日 申请部门 招聘职位 招聘人数 申 请 招 聘 理 由 扩大编制 储备人力 辞职补充 短期需要 备注 希 望 报 到 日 期 年 月 日 应 有 的 资 格 条 件 个 人 条 件 性 别： 被聘人员工作内容及薪资： 婚姻状况： 年 龄： 学 历： 专 业： 经 历： 技 能 外 语： 专业知识： 操作设备： 技能证书： 知 识 技 能 领导力 较强 不限 一般 应变力 较强 不限 一般 计划力 较强 不限 一般 创造力 较强 不限 一般 体 能 脑力 较强 不限 一般 申请部门经理： 体力 较强 不限 一般 工作环境 工作场所： 综合管理部意见： 危险度： 总经理意见： 招聘登记表 人字第 号 姓 名 性 别 出生日期 年 月 日 照 片 藉 贯 现住址 区 街路 巷 民 族 婚 否 身份证号码 政治面貌 及宗教信仰 　血型 属相 申请职位 要求薪资 联系电话 教育程度 学 校 名 称 及 所 修 专 业 起 止 时 间 学 历 及 学 位 工 作 简 历 日 期 工 作 单 位 名 称 职 位 薪资 离 职 原 因 家 庭 成 员 姓 名 关 系 民 族 年 龄 工 作 单 位 职 位