XX市高等院校人力资源管理概况.pptVIP

XX市高等院校人力资源管理存在问题及解决对策 研究背景 人力资源是当今社会的核心资源，高校又作为高层次人才的聚集地，在科教兴国、科技强国战略中发挥了至关重要的作用，对于高校的人力资源管理不但关系着高校的发展，也关系到国家的教育事业。 河源是处于山区的城市，在全省里属于贫困市，经济发展较落后，各项条件较简陋。但是河源高校的各项基础条件并不差，在市政府领导的关心和支持下，河源高校正逐步发展。 研究意义 针对高校人力资源的特性，加强高校的人力资源管理，转变现有的传统管理观念，加强师资队伍建设，建立完善的人才培养和分配机制，建立有效的人力资源激励与约束机制，对办好面向现代化、面向世界、面向未来的教育，为国家培养有用人才，具有十分重要的意义。 主要内容 高校人力资源管理的内涵 高校人力资源管理是指运用科学的原理、原则和方法，对学校各类各级人员进行规划与组织，对人际与人事关系进行领导、协调和控制，做好教职工的聘用、培训、调配、奖惩、任免、考核、工资福利、晋升、离退休等工作，以达到高等学校人力资源利用的高效率、高效益的目的。 高校实施人力资源管理的意义 高校实施人力资源管理有利于提升高校的竞争水平。 高校实施人力资源管理是抓好各项工作的需要。 高校实施人力资源管理可以推动高校内部的各项深层次改革。 河源市高等院校人力资源管理存在的问题 1、人力资源管理的认识不足 2、人力资源管理机制不健全 3、人才引进、培训、管理工作滞后 4、绩效考评指标较为模糊 5、缺乏有效的激励与竞争机制 完善河源市高校人力资源管理的对策建议 1 、树立“以人为本”的管理理念 2、加大人才引进力度，注重人才引进质量 3、合理配置人力资源 4、 完善高校人力资源管理规章制度的建设 5、完善绩效考核体系 6、建立激励与竞争机制 主要结论 21世纪的高等教育发展面临着严峻的挑战，我们必须意识到高等院校人力资源是高等院校的战略性资源，人力资源开发管理要为高等院校发展战略目标的实现承担责任，人力资源开发管理的战略地位上升成为必然。必须通过在用人制度、分配制度、绩效评价等方面建立起激励、竞争、约束、淘汰的新机制，在人才引进、稳定、利用等环节上要有新思想、新举措，高度重视教职工素质的提高和潜能的发掘，充分利用人才资源，建立有效的人力资源评价体系。只有这样才能解决目前高校人力资源管理中存在的各种问题，实现建设高素质师资队伍和管理队伍、激励教职工的积极性和创造性，增强高校办学活力、提高办学效益，最终达到提升高校竞争力及其可持续发展能力的目的。 谢 谢 * 学生姓名：杨 专业名称：行政管理 指导教师：李少抒 *