现代企业管理D.docVIP

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“企业管理”试卷D卷 判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共10分) 1.德尔菲法是外推法的一种。( X ) 2.管理学是一门不精确的、有待发展的科学。( V ) 3.个人目标与组织目标无法协调。( X ) 4.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。( V ) 5.组织内部政策是计划工作中绝对可控的前提条件。(V ) 6.实行公开竞争,应该使组织内部的人员处于有利地位,增加他们谋求职务的机会,以有利于组织目标的发展。( X ) 7.美国的坦南鲍姆和施米特创立了管理方格图理论。( X ) 8.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下人们工作不当的情况( X ) 9.计划工作的第一步是估量机会。( V ) 10.组织目标是通过一定的计划工作来实现的。( V ) 单项选择题:(每小题1分,共10分) 1.管理是让别人与自己一道去实现既定的目标。管理的核心是(C )。 A. 解决资本积累问题 B. 研究工作标准 C. 处理好人际关系 D. 建立组织制度 2.社会合作管理理论学派的创始人是(B )。 A. 法约尔 B. 巴纳德 C. 马斯洛 D. 卢桑斯 3.计划的效率是指( D)。 A. 编制计划要快 B. 计划的预期目标保证实现 C. 投入与产出比例要高 D. 计划指标既先进又可行 4.计划工作的核心是(C )。 A. 制定目标 B. 制定方案 C. 作出决策 D. 选择方案 5.时间序列法属于(A )。 A. 外推法 B. 因果法 C. 回归法 D. 直观法 6.把组织划分为若干个管理单位,规定各部门的工作内容和上下级关系以明确责任和权力,这是( B)。 A、计划工作的内容 B、组织工作的内容 C、领导工作的内容 D、控制工作的内容 7.重视管理方法的定量化和管理手段的自动化,强调这一观点的是(D )。 A、传统管理理论阶段 B、古典管理理论阶段 C、行为科学管理理论阶段 D、现代管理理论阶段 8.企业内部实行公开竞争的首要前提是( A)。 A、人才能够合理流动 B、要知人善任 C、权、责、利要一致 D、有明确人选目标 9.主管人员应具有的系统的全面管理技能属于(B )。 A、技术技能 B、概念技能 C、人际技能 D、学习技能 10.组织是一个信息沟通的网络,管理人员处在这个网络的( A)。 A、中心 B、外部 C、边缘 D、上方 多选题(每题1分,共20分) 1.目标完成结果的评价等级是( ABC )。 A、A级——达到目标以上 B、B级——刚好达到 C、C级——尚未达到目标 D、D级——未执行目标 E、E级——结果与目标相反 2.系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的有机体。系统具有整体性、相互依存性、控制性和( ACD )等特性。 A、目的性 B、封闭性 C、开放性D、交换性 E、个别性 3.目标的性质有( ABDE )。 A、目标是分层次、分等级的 B、目标的多样性 C、目标的复杂性 D、主要目标与次要目标 E、长期目标与短期目标 4.市场占有率的设想、职工流动率属于( AB )。 A、计划的前提条件 B、计划的部分可控的前提条件 C、计划的不可控的前提条件 D、计划的绝对可控的前提条件 E、以上都不对 5.组织的高层主管人员所做的决策倾向于( ABD )。 A、战略型 B、科学型 C、常规型 D、非肯定型 E、经验型 6.决策的程序一般包括( ACDE )。 A、确定决策目标 B、确定前提 C、拟定备选方案 D、评价备选方案 E、选择方案 7.在下列标准中属于实物标准的有( ABCE )。 A、时间标准 B、产量标准C、质量标准 D、费用标准 E、空间标准 8.预算是一种( BCDE )。 A、核算方法 B、数字化的计划 C、计划的工具 D、计划的表现形式 E、控制方法 9.计划工作的环节包括( ACD )。 A、估量机会 B、分解目标 C、确定计划工作的前提条件 D、选择方案 E、检查计划 10.直线式组织结构的优点包括( AC )。 A、分工细致明确 B、人员少,费用少 C、上下级易于协调 D、信息传递快 E、有利于调动下级积极性 四、简答题(每题5分,共10分) 1、质量体系由哪些部分组成? 1.解答由五个部分组成: (1)组织机构 (2)职责和权限 (3)工作程序 (4)资源和人员 (5)质量活动 2.公司制企业有哪些特点? 2.解答公司制企业有三个突出的特点: (1)公司制企业法人,在法律上是独立的民事主体,在经济上拥用独立的财产

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