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2011服装网络营销案例经典绽放 2007年以来，服装网络零售一直快速增长，年增长率都在80%以上。服装也成为网络零售的第一大品类。特别是目前，服装B2C网络零售发展尤为迅速，包括银泰百货在内的传统服装渠道也纷纷进军网络零售。2011年服装网购市场规模达2049.0亿元，由此不难看出我国服装行业正处于从服装大国迈向服装强国的重要战略机遇期。为了促进我国服装行业管理人才素质水平的提高，培养一批有战略视野及品牌创新能力的职业经理人，中国服装协会决定联手零售商学院组织开展“服装品牌盈利模式”系统培训课程。此系列培训课程，将针对当前服装行业发展中面临的难点问题，展开分析和讲授并提供解决之道。系统培训课程包括：《服装行业网络营销》（知名网络营销专家刘东明老师）、《服装企业资本运作实务》（知名管理学博士王中杰老师）、《服装企业商业模式创新与战略转型》（知名经济学博士李振勇老师）等相关课程，为大家通过精彩案例详细解读服装行业网络营销。 一．《服装行业网络营销课程》 第一期培训班 培训时间：5月20-5月22号 全天 地点：杭州 主讲老师：刘东明 费用：每名学员5800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装营销大势 （二）服装网络营销战略 （三）服装网络营销战术 （四）服装网络营销兵器谱 （五）服装网络营销神秘暗器包 （六）服装网络营销内功( （七）打造网赢团队?????? 二．《服装企业资本运作实务》第一期培训班 培训时间：6月8号-6月10号全天 地点：北京 主讲老师：王中杰 费用：每名学员7800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装资本运作原理 （二）服装资本运作模式 （三）服装如何设计IPO资本运营 （四）服装行业上市公司分析 （五）案例解析 三．《服装企业商业模式创新与战略转型》第一期培训班 ?? 培训时间：6月22号-6月24号 地点：上海 主讲老师：李振勇 费用：每名学员8800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装企业商业模式创新、转型势在必行 （二）商业模式的定义与概念 （三）服装企业商业模式创新、转型方法 （四）服装企业成功商业模式的核心原则 （五）服装企业成功商业模式的设计法则 （六）服装企业赢利模式的类型 （七）服装企业商业模式创新、转型（再造）路径 （八）服装企业商业模式的发展趋势 （九）服装企业商业模式的扩张策略 招生对象： 服装企业中高层管理人员 服装投资、经营机构的高层管理人员 报名咨询电话： 联 系 人：梁木 手??? 机联系电话：010传真：010注意事项： 具体的培训地点，学员报名后，在开班前两周内另行确认；二、培训活动不安排住宿，住宿问题由培训学员自理；三、培训不安排接送站； 四、学员培训期满后可获得中国服装协会及零售商学院联合颁发的培训证书。 案例分享 —— 1、Columbia：天寒地冻 不热不型 Columbia通过网络口碑营销，精准锁定目标受众，推广新的冬季保暖专利科技——Columbia Omni Heat超凡保暖科技，并证实哥伦比亚拥有尖端科技，创造保暖新纪元。进一步增加Columbia品牌网络曝光，吸引网友成为官方微博粉丝并参与一系列主题活动，不断提升Columbia品牌美誉度。MECITY 移动无线营销主要针对18-35岁的都市白领，通过当下都市人群对移动互联网的热衷，创意以家长的角度和孩子的角度分为了“成人版”和你“儿童版”两个篇章。分别从孩子和妈妈的角度来呈现361°童装品牌。The North Face通过“ 100户外耐力挑战赛”传递TNF品牌精神；在目标人群集中的人人网，积累TNF粉丝，实现品牌忠诚度培养。年轻用户喜欢挑战，并且渴望在不断挑战自己中获得自我满足；The North Face可以为他们提供在线挑战体验，帮助他们挖掘内心的挑战精神与挑战热情。 彪马这次与当前国内知名时尚男性垂直媒体君子门合作，用最新鲜的角度诠释时尚