德邦物流2课件.pptVIP

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组员:江 请欣赏 德邦物流视频 1、完整独立的食品冷链体系尚未成形成,损耗浪费惊人。 2、冷链物流的硬件设施陈旧落后,冷藏运输效率低。 3、食品冷链的市场化程度很低,第三方介入很少 4、冷链物流缺乏上下游的整体规划和整合。 2、 借助现代信息技术的应用,整个冷链物 流系统实现管理电子化,进入一个以网络技 术和电子商务为代表的信息化阶段 4、将冷链物流的功能逐 步拓展,使商品的交易、 产品的位移和信息的传递,综合形成 物流集成,实现三流合一。 缺乏现代企业管理理念, 忽略了交货及时率对采 购方以及整个的供应链运营运作的重要影响, 另外企业生产经营管理方法落后,在生 产计划,生产加工,质量检验,包装运 输各个生产环节中存在问题,无法保证 交货及时率。其次,由于生产任务量大、 生产计 划安排得很满,企业按照自己 的实 际情况制订生产计划和安排 生产, 这样,缴获及时率 无法 保证。? ?小批量准时制采购对供应商的交货期有严格的控制和要求,使得供应商无法整合采购商的采购订单,造成供应商送货频繁,同时也会造成公司由于收货造成的关务整理费用,仓库检验,收料费. 措施 1、从企业与企业之间的竞争转向供应链和供 应链之间的竞争。打破原有的思维方式, 以供应链管理的思想为指导。? 2、使采购从以交易为基础的战术职 能上升为以流程为导向的战略职能, 进行有效的供应链管理。 德邦物流中国货代市场发展面临三大困难 一是货代市场竞争更加激烈,货代企业的生存空间也是越来越小; 二是货代机构营销手段主要比拼低价和社会关系,上海德邦物流以佣金为主的盈利模式渐难起作用; 三是缺乏海外代理网络。 * 以顾客为中心,以市场需求为原动力 物流企业强调企业的心业务和竞争力 企业间友善和紧密地合作 运用信息技术优化供应链 不断改进供应链的各个流程 *

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