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仓库管理流程 　一、总则　　　　仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的重要环节，同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，特制定以下工作流程。　　　　二、货品入库　　　　1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码明细以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上，然后把货品入库本交给管理员。　　　　2管理员接到货品入库本，根据货品入库本上的明细首先录制、打印采购入库单，然后安排商标牌的打印。　　　　3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂到货品上，拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、尺码整齐的摆放到货架上。　　　　三、货品出库　　　　1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给管理员，管理员应迅速、准确的录制转仓单。　　　　2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后发货出库。　　3、双方进行核对，核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司，交管理员进行下帐。　　　　四、货品调换　　　　1、货品调换，接到调货信息，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。　　　　2、仓管员接到调换单，应立刻去提取货品，双方认真核调换单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货。　　　　3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交管理员进行下帐。　　　　五、货品返库　　　　1、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给管理员，管理员应准确的录制转仓单。　　　　2、仓管员接到转仓单，应立刻去返货店提取货品，双方应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后接货入库（人为损坏的需请示经理后再做返库）。　　　　3、仓管员把货品带回仓库，分类摆放整齐，（如有问题要单独放置以待解决）。仓管员把票据带回公司，交管理员六、日常工作流程　　　　1、每天上午仓管员根据各店配货清单，对应货号、尺码明细、数量快速准确的配货，认真核对无误后，发货出仓。　　2、货物入库要认真核对货号及数量有无差错。核对无误后认真在入库本上填写货号、及其他明细。管理员接到入库清单安排打印商标牌，商标牌穿挂完毕，拿一件出展厅，其余货品分类整齐的摆放到货架上。　　3、快速、准确，认真核对实物与单据有无出入。核对无误，快速出货（发货）。　　4、仓库货品的储存管理。仓管员每天要例行对仓库货品进行整理，保持货品干净、摆放整齐，条理清楚。保持备用品及仓库其他固定资产布局合理，以便于使用和管理合理调整库存。　　、所有非正常出库货品，仓管员必须让当事人在仓库日志上打欠条并签名。防止在帐货品下落不明。　　　　、每晚值班人员负责打扫仓库及办公室卫生；下班时必须关窗锁门、关闭电源。仓管员如果连续3个月得分为最后一名，将作为的岗位调整、裁员对象。保持所辖库区地面干净、整洁、无异物