厨具品牌管理策划案例.docVIP

优势精典案例 厨具品牌管理策划案例 双喜炊具　　 作为双喜炊具的战略合作伙伴，我们一方面彰显双喜炊具的悠久品牌历史，一方面帮助其塑造符合时代精神的品牌内涵，并促进其产业升级，致力于打造双喜成为一个拥有50年历史的年轻品牌。 ? 　　1、 塑造“节能”新内核，用数据说话　　通过缜密的分析与论证，我们将“节能”注入了双喜品牌基因之中。　　双喜生产出的一亿口压力锅，在节省能源方面的确创造出了不小的奇迹：　　以每一口锅使用8年为限，经相关专家的权威计算，双喜1亿口压力锅的使用累计能为社会节省2.6亿吨标准煤，相当于目前全国煤炭年产量的22%，几百个中型煤矿的年产能也不过如此;如果换算成电能，等于节省了18000万亿度电，比三峡水电站年发电量的20倍还多。同时，也减少了20000万吨二氧化碳的排放，相当于6896万辆汽车全年二氧化碳的总排放量。　　2、升级“节能”新产业，推出电器品牌　　厨房电器化的趋势是不可逆转的潮流，双喜不能再躺在压力锅领域的功劳薄上停滞不前。在我们的协助下，双喜品牌在坚持节能理念的基础上，推出电饭煲、电压力锅、电磁炉等厨房小家电产品，并将双喜炊具成功升级为双喜电器。如今的双喜品牌，电器销售额已经接近总销售的50%，实现了从老企业到新品牌的华丽转身。　　3、 双喜炊具博物馆，穿越过去走近未来　　一个见证中国厨房炊具历史的品牌，无疑有许多传奇故事。在我们的主导下，经过周密的策划和设计，双喜建成了中国第一家炊具博物馆，老锅、老照片、老实物、老奖杯奖状，诉说着50年品牌的辉煌;新产品、新技术又诠释着对未来厨房的设想。如今，双喜博物馆已经成为珠海工业旅游的一个重要景点。 　　4、 一亿口压力锅，一次创意性的直观表达　　一亿口压力锅，无疑是一个传奇又震撼的数字，我们通过九块展板相连的形式，并运用压力锅锅盖的创意元素，将“100000000”很直观地表达了出来，十分形象化; 　　时至今日，双喜电器已经跻身中国厨房电器的领导品牌之一，并是中国民族炊具当之无愧的行业代表，双喜品牌也浑身散发着既底蕴深厚又无限年轻的魅力。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 优势深圳：深圳市罗湖区京基100大厦D栋（金龙大厦）22楼 邮编：518001 电话：0755 图文传真:0755移动专线：刘先生 网址： 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有