杭州朱总-杭州经营策略.pptVIP

杭州经营策略 分析 目录 一、组织框架 二、内部管理 三、渠道建设(杭州的建店规划) 四、目标管理及策略 经营思路 开店还是做事业？ 一、组织框架 二、内部管理 人员情况 员工手册 企业介绍 企业文化 企业组织框架（岗位说明书） 企业管理制度 员工行为规范 公司通讯录 导购手册 导购服务营销标准 卫生标准 晋级和奖罚制度 电脑开单的相关规定 产品知识 标准问答 岗位职责 新增常规问答 服务手册（针对购买产品的顾客） 品牌介绍 增值服务 施工说明 保养说明 质量保证 退补货说明 产品知识 联系方式 铺贴方案参考 本产品由中国人民财产保险公司承保 09年LD产品介绍（针对设计师和顾客） 系列的特点 产品元素 效果图 下载和看资料图片还可以上本公司网站 宣传物料 U盘 折页 礼品 环保袋 打火机 新员工培训转正规定 1、为新员工提供的培训：产品知识、礼仪、导购手册、员工手册、软件使用、图纸计算等培训。 2、为新员工提供的资料有：图册、价格表、导购手册、员工手册、包装数量表、新增管理规定等。 3、新员工入职后，公司将派给部门主管一带一的传帮带培训。公司将全程关注新员工的学习情况。 部门主管要制定新员工每周或每天的学习计划，公司根据学习计划和学习成果对新员工进行考核， 新员工全部项目考核合格方给予转正。