酒店服务意识类培训.docVIP

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服务意识培训 注视技巧 1、从以下几个角度观察客人: 肢体语言、衣着、动作、交通工具、通讯工具、表情、语言、态度、眼神、神态、语气、气质、年龄、其他 2、六种类型的客人 : 常识性客人、知晓内情的客人、冷淡的客人、感情用事的客人、反抗意识强的客人、思想顽固的客人 3、眼神交流: ?与陌生人初次交谈,视线落在对方的鼻部是最令人舒服的 ?直接注视对方的眼睛的时间不宜过久,因为长时间凝视对方会令人不自 ?瞪着别人看是不礼貌的 人在言行中会自觉不自觉地加入自己的手势,表情,身体动作和眼神等以强调或表达自己的主管意愿,谓之肢体语言 微笑技巧 微笑的魅力:消除隔阂、有利于健康、获取回报、调节情绪 恰当的微笑:表现谦恭、表现友好、表现真诚、表现适时 1、微笑的标准简单明了的说就是:表情愉乐,双眼明亮,注视对方、程度小 (眼睛和鼻子是个倒三角)态度坦诚 小的程度呢就是工作场合不宜开怀大笑, 2、标准的微笑服务:应是微微流露笑意会心含蓄的笑 3、笑的方法就是:不要机械的笑,机械的笑呢会让客人感觉到莫名其妙不可理喻,也不宜随时咧嘴笑,微笑应该是自然表情的流露,面对客人应表现出热情、亲切、真诚、友好。 必要的时候还要有同情的表情。 4、微笑的训练 微笑三结合:1、与眼睛结合2、与语言结合 3、与身体结合 三:说的技巧 急事-慢慢说 小事-幽默的说 没把握的事-谨慎的说 没发生的事-不要胡说 做不到的是-别乱说 伤害人的事-不能说 客人的事-不要见人就说 私人的事-小心的说 自己的事-听别人怎么说 投诉的事-照直说 1、称赞的注意事项: 实事求是 不奉承 不献媚 不拍马屁 有感而发 发自内心 不做作 不假惺惺 因人而异 不要厚此薄彼 注意场合 例: 一对夫妇来用餐: A:先生,您很有教养! B:先生,您很英俊,一定有女人缘! C:先生,您的领带很棒! 2、听与说的比例 研究表明,在人与人的交往中,影响成功的因素有三个:语言,语调和肢体语言。其中,人们从语调获得的信息是38%,从肢体语言中获得的信息占55%,而从语言获得的信息仅占7%。可见肢体语言有时比说话更重要。 3嘴 ?谈话时尽量少努嘴或撇嘴 ?嘴微闭,不要露出牙齿,保持微笑 4、语音语调: ?用适当的语调或语速,简明扼要的与客人进行交流。 ?声音不要过大,亲切,柔和,面带微笑。 ?尊敬客人,不要打断客人的谈话 5、人际距离 ?亲密距离0.5米 ?个人距离0.5-1.25米 ?社会距离3米 ?谈话距离1米 6、工作中的礼仪、站姿 ?头部:眼光平视,不要东张西望 ?双手:不要交叉抱于胸前或放入口袋,可自然垂放; ?可叠握,置于身前(女生)或身后(男生) ?双脚:略分,两脚呈“V”字型分开,体重均匀分布于两脚。 ?身体,挺胸收腹,腰部用力,膝盖要直 ?表情:面露自然的微笑 ?时刻谨记良好的姿势要注意一下四点: ?收肩(放松),收腹,提臀,挺胸 7、工作中的礼仪 指示方向 ?当你给客人指示方向的时候,说(您请这边走) ?两眼朝向指示方向,面露自然微笑 ?五指并拢,不要用单一手指 四、对待投诉 1、客户的四种需求 ?被关心 ?被倾听 ?服务人员专业化 ?迅速反应 2、处理投诉过程中我们需要的观念 ?客户是必须享受服务的 ?客户一定会抱怨 ?处理投诉的关键在于沟通 ?换位思考 ?态度很重要 3、有效处理投诉的技巧 ?确认问题 认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。 ?分析问题 在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。 4、有效处理六步骤: ?让顾客发泄。 ?充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。 ?收集事故信息。 ?提出解决办法。 ?询问顾客的意见。 ?跟踪服务。 5、在处理客户投诉的过程中技巧或原则: 原则一:不要人为的给客户下判断。 客户是因为信赖你,觉得你可以为他解决问题才向你求助的。 原则二:换位思考,站在客户的立场上看问题。 如果你晚上睡不着,你是怨恨自己吗?你会说床不好,或者是环境太吵闹或者其他。你的顾客也一 样,你只是他们的发泄对象,并不是你得罪了他们。 原则三:坚持以下的利益原则:让公司赚钱,不赚不赔,少赔为赚。 6、处理投诉过程中的大忌: ?缺少专业知识 ?怠

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