房地产市场调研的程序.docVIP

【房地产市场】房地产市场调研程序的说明 　　A、发现和提出问题 　　市场千变万化的，同时又具有一定的时间与空间上的稳定性，这包括字企业内部的因素和企业外部的因素两个方面。因此一个企业要做到了解市场的内外因素的变化，只有对市场情况进行必要的了解，才能制定出恰当的企业经营战略决策。 　　对于企业来说，一般准备房地产市场调研时，多数是企业准备进行重大的企业经营战略的决策，或者市场营销的调整，或者遇到重大的问题并想知道其问题的最后来源。 　　在分析问题时，可以从以下几个方面来进行： 　　1、分析企业现状，企业目前面临的市场问题是什么，以及发现此类问题应采用的相应措施; 　　2、潜在的问题，这种问题难以发觉，需要细致的观察与分析; 　　3、策划新市场，预测可能遇到的问题; 　　4、在众多影响市场的问题中，何者值得分析; 　　5、企业希望的未来市场。 　　在市场问题明确后，将可以协助拟定市场调查架构，并明确市场调查所达成的目标，以及所采用的相应的营销策略。 　　B、确定调研的课题 　　1、确定收集资料的范围 　　(1)、市场状况。行业的内外环境资料，市场的总体趋势，从而对市场宏观走向进行分析; 　　(2)、企业内部环境分析。包括企业市场营销的架构，企业对于市场变化的应对情况，产品，价格，渠道，促销，服务体系等; 　　(3)、产品变化情况。了解产品与竞品之间的优劣势，并了解企业内部人员如生产部门和营销部门的意见，与外部人员如经销商和与企业有一定合作关系的企业，如原料供应商对企业的观点等; 　　(4)、消费者对于企业经营看法与产品看法。 　　2、确定调研课题： 　　经过材料的收集，对于所调查的问题更加明朗，由此可以初步确定调研的课题，确定调研课题有以下几个要求： 　　(1)、明确市场营销的关键; 　　(2)、搞清问题的所在; 　　(3)、明确通过调查而获得的数据，是管理层依据数据得出结论的依据。; 　　(4)、明确调查的技术和准确度要求; 　　(5)、所得调查结论应该含义清晰。 　　C、市场调查设计 　　房地产市场调研设计包括以下几个方面的内容： 　　1、确定房地产市场调研的目的：在确定调研课题开始，就必须根据营销人员与企业管理的反映，发现问题，从而在调研设计阶段明确调研的目的。 　　2、确定数据来源：是一线调查资料数据还是二手资料，抑或两者的结合。对于第一手资料，应该初步确定调查人员的范围，如果需要第二手资料，则需要确定收集的方向和收集方法。 　　3、确定调研方法：调研的方法包括：观察法、实验法、访谈法 　　4、选择调研人员：调研人员应善于在市场调查过程中，根据情况的变化而随时修正自己的访问内容，但同时掌握调研的根本目标不变，这就要求调研人员具有一定的专业知识和丰富的市场实践能力与问题整合能力。 　　5、选择调查样本：明确调查的范围，样本的数量和特征以及抽样方法。 　　6、预算经费并作出时间安排：调研工作总是需要花费一定的时间和资金，因此必须作出预算，进行成本效益分析，以决定调研工作是否有必要进行。 　　7、制定调研计划：制定房地产市场调研进度计划，并按照进度计划时间表进行调研实施。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)