房地产品牌管理构想.docVIP

房地产品牌管理构想 一、品牌内涵 品牌产品的本质属性是“复合型概念地产”。 品牌定位是“健康型科学生活社区”。健康是最根本的品牌内涵，其深度与广度大大超越了体育运动的概念。健康是一种生活方式，它不仅涵盖了体育运动，还包括健康的饮食、健康的环境、健康的文化、健康的家庭、健康的人际关系、健康的教育等。 产品包装风格是富有现代气息和原创风格、领导时尚潮流的新款“时装”。 LOGO设计要进一步简化，突出主题识别符号。 品牌个性是“健康，活力，激情，新锐。” 品牌形象是“健康明朗，清新自然，动感别致，魅力四射。” 品牌认知关键是如何提高品牌美誉度和忠诚度。 品牌联想：（1）健康的，阳光的；（2）动感的，激情的；（3）现代的，时尚的；（4）科学的，文明的；（5）理性的，智慧的（奥林匹克数学竞赛、奥林匹克物理竞赛等）；（6）超越的，成功的。 品牌文化：“主张一种健康而新颖的生活方式——奥林匹克生活方式”。 二、品牌内涵的提升 运动生活——科学的、健康的生活——艺术的、智慧的生活 品牌诉求从“运动就在家门口”上升到“奥林匹克生活方式”。 “运动就在家门口”的诉求仅局限于运动的便捷性，且容易被其他的运动社区所克隆。在市场推广的初期阶段，可以使用这一直白的口号，随着市场推广的深入，应该突出“奥林匹克生活方式”。这比“运动就在家门口”更有文化内涵，诉求更富于综合性和整体性，而且竞争者无法克隆。 三、品牌结构 公司总品牌（企业品牌）：（中体）奥林匹克物业、实业、发展、置业…… 部门品牌（全国性产品品牌）：奥林匹克花园 区域品牌（区域性产品品牌）：广州、上海、北京等区域的奥园 子品牌（具体产品品牌）： 广州奥园，番禺奥园，华南奥园，…… 上海奥园，浦东奥园，北京奥园，…… 四、品牌国际化 从国际化目标取向出发，进行全国性品牌扩张，有居高临下的品牌扩张势能；贝利连锁店作为奥园的子品牌，本身就是一个国际化品牌；“奥林匹克”本身就是国际化概念，奥园具有先天的国际化品牌基因。 五、品牌延伸与扩张 １．奥园的品牌潜力员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍