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企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲 培训时间：2天 培训讲师：蒋东青培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述企业发展战略思维的操作精髓案例指导：分析企业发展战略思维内训的经典个案案例训练：掌握企业发展战略思维的技能提升方法行动建议：企业发展战略思维培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业发展战略思维潜力的行动方案培训背景： “赢”对每个管理者来说，意义都各不相同。也许是拥有成就的事业、也许是拥有幸福的家庭；也许是拥有财富的自由，也许是具备超级影响力，也许是追求快乐的人生，更或者你希望全部拥有……无论怎样每个人都希望成为自己生命赢家！培训大纲：蒋东青老师的《企业管理培训-企业发展战略思维培训》课程主内容概括第一单元??领导力培训第一部分：领导力概述与领导者特质一、企业发展战略思维概论1、管理的概念、本质与职能计划、组织与控制2、领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励分析：企业发展战略思维培训案例！解析：企业发展战略思维内训案例!案例：企业发展战略思维课程案例分析！二、领导与管理的不同？1、领导与管理的关系（1）领导与管理的差异（2）领导与管理的联系（3）领导与管理的本质2、管理者与领导者的区别？讨论：企业发展战略思维经典案例讨论!分组：企业发展战略思维培训案例学习指南分析：企