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管理学试卷（2006） 请回答下述问题（5选4，每题25分） 1.美国作者科林斯等人在《企业不败》（又译《基业长青》）中指出，成功的企业大多倾向于在内部选拔高级经理人员。请分析这种做法的利弊。 2.依据领导理论，我们应该如何培养和提高领导能力？ 3.请简要介绍西蒙决策理论的主要观点并分析该理论的可能启示 4.你认为权力的实质是什么？领导者的权力有哪些来源？领导者如何扩大自己权力范围？ 5.你认为企业文化可否移植？如能够移植，请分析成功移植企业文化的条件；如不能，请说明你的理由。 05/1 企业文化的特点决定它是不可以被移植的，你同意吗？ 2 何谓“规模经济”？何谓“范围经济”？它们的实现对企业战略管理提出哪些要求？ 3 梅奥通过霍桑得出哪些结论？对当今企业管理有何指导意义？ 4 为何现在许多企业要建设学习型组织？其主要特征是什么？ 5 企业生命周期有哪些阶段？不同阶段有哪些特征？ 注册时间2004-5-7 TOP 沙发 大 中 小 发表于 2006-2-13 00:14 只看该作者 04 1、有人认为，企业在经营活动的组织中不仅应“市场导向”，而且应“导向市场”。你是如何认识企业与市场的关系的？请介绍并论证你观点。 2、有人认为“层级组织（科层组织）”是现代企业组织的基本特征，“网络”只能补充，而无法替代企业组织中的“层级”。你是否同意这个观点？请结合对上述观点的评价，分析层级组织的特征，优点,局限性及其克服。 ※ 来源：考研论坛（存档） 注册时间2004-5-7 TOP 板凳 大 中 小 发表于 2006-2-13 00:14 只看该作者 04 1、有人认为，企业在经营活动的组织中不仅应“市场导向”，而且应“导向市场”。你是如何认识企业与市场的关系的？请介绍并论证你观点。 2、有人认为“层级组织（科层组织）”是现代企业组织的基本特征，“网络”只能补充，而无法替代企业组织中的“层级”。你是否同意这个观点？请结合对上述观点的评价，分析层级组织的特征，优点,局限性及其克服。 ※ 来源：考研论坛（存档） 注册时间2004-5-7 TOP 4楼 大 中 小 发表于 2006-2-13 00:15 只看该作者 3、关于人性的假设有两种不同观点:X假设和Y假设，请问关于人性的基本假设对领导方式可能产生什么影响？这两种人性假设通常在什么样的情况下可作为适用的管理理论？ 4、何谓工作团队？为什么越来越多企业采用工作团队？高绩效团队一般具有哪些特征？ 5、知识工作者与一般劳动者相比在哪些方面有明显差异？如何根据这些差异来有效地激励知识工作者？ ※ 来源：考研论坛（存档） 注册时间2004-5-7 TOP 5楼 大 中 小 发表于 2006-2-13 00:20 只看该作者 03 1分析简单平均法，移动平均法，指数平滑法的异同。简要分析时间系列预测方法的局限。 2用威廉姆斯的理论分析企业采用一体化战略的贡献和可能的问题。 3企业在制定经营决策时应该如何考虑企业与市场的关系？ ※ 来源：考研论坛（存档） 注册时间2004-5-7 TOP 6楼 大 中 小 发表于 2006-2-13 00:20 只看该作者 4根据前程无忧的薪资调查，博士年均60000元多，硕士xxxxx元，本科40000元多，大专30000元多，MBA年均80000元多，最多有25万元多。但是对现有薪资满意的只有1.02%，而博士和mba中认为“不满意，薪资和付出相差太大”的比例最大。请用相关理论解释以上现象。为了解决这些问题，我们应该采取哪些措施？ 注册时间2004-5-7 TOP 7楼 大 中 小 发表于 2006-2-13 00:21 只看该作者 5管理伦理理论的核心问题是什么？对这一问题有哪些不同看法？为什么将管理伦理问题放在管理的重要位置？制约我国管理伦理水平的因素是什么？我们应该采取哪些措施？ 6什么是领袖魅力理论？你认为领袖魅力的关键特征是什么？领袖魅力理论和领导特质理论有什么关系？你是如何看待有领袖魅力的领导者 注册时间2004-5-7 TOP 8楼 大 中 小 发表于 2006-2-13 00:38 只看该作者 02年(回忆) 1。用相关的激励理论解释“模糊工资制”（即“密薪制”，员工的薪水或部分薪水是保密 的，相互之间不许打听各自的薪水数额）。说说它的可能存在的优点或缺点，以及它的适 用条件。 2。比较权变理论和赫塞—布兰查德的情境理论。 3。波特的行业五要素分析。 4。巴纳德的社会系统理论。 ※ 来源：考研论坛（存档） 1。GE的前CEO杰克·韦尔奇说:“你不会短期管理，怎么还可能搞好长期管理呢？说起来谁都回处理好短期事务，谁都能处理长期事务。可是在短期与长期之间保持平衡是管理的实质。” 请问:（1）何谓“短期事务