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[用心的力量]精品课程之——
情绪领导力
--好情绪引发的领导力革命
授课时间:2天
参加对象:任何需要调动他人实现目标的管理者,部门经理,总监及高层管理者
您的管理团队和领导人员是否面临如下的挑战?
由于担负更多的责任,面临更大的压力,难以适时适地把控情绪,对下属产生消极影响;
懂得用业务技术带人,却欠缺对人全面了解和鉴别的能力,把不合适的人放错位置,增加了培养的难度;
员工能力发展出现瓶颈,不知如何帮助他们提升;
部门之间和部门内部的人际冲突通常会极大的影响管理的效率,作为管理者,如何有效的协调解决?
面对日益失去激情的员工,在公司既定薪酬体系下,无能为力,无法调动员工的积极性;
员工面临的社会家庭的压力在逐年增加,如何营造积极快乐工作的氛围,创造高效的团队绩效
课程梗概:
领导力的核心是影响力;而影响力的基础是个人领导魅力及信誉。被下属尊重和信服的领导者通过随时随地传递的积极情绪,鼓舞着下属向共同目标进发。
G-Heart心教练结合国外HeartMath心能研究所的研究,共同发现---情绪智力是一种能够有效辩识,感受团队成员情绪并通过管理自己,下属和团队情绪的方式,把健康情绪转化成为生产力的稀缺能力”
G-Heart心教练全新推出《情绪领导力》课程,用情绪智力锤炼好领导。
授课形式:
全球领先的情绪管理研究成果
心理游戏互动的感悟和分享
录像观摩及案例讨论
可视化培训仪器辅助
课程收益
有效管理自身的情绪,转化管理工作中的压力,恢复精力,能量充足
提升不同风格管理者的个人领导魅力
掌握情绪教练的三大技术,变“玄妙”的影响力为“切实”的实践步骤
打造积极向上的高效团队
课程提纲
模块一:好情绪带来个人领导魅力
管理者压力源分析
能量自评
和谐自我平衡法
模块二:情绪教练三大技术之辅导技术
辅导时机和流程
员工绩效辅导面谈中同理心技巧
模块三:情绪教练三大技术之人际冲突处理
冲突解决的五种模式
用共情技术处理冲突
模块四:情绪教练三大技术之情绪激励
情绪坐标及驱动来源
激励锦囊
模块五:团队情感帐户
不同行为风格员工的领导之道
团队情感帐户的储存三宝
团队情感帐户的耗损四洞
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