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就业信息的重要性 信息＝机遇：信息量越多，选择面越宽；信息质量越高，把握越大；信息越及时，越有主动权；信息越全面明确，求职盲目性越小 在现代社会，就业不仅取决于知识、能力、综合素质、社会需求等因素，也取决于个体所获得就业信息的量与质，以及个体收集、处理、应用就业信息的能力 就业信息是择业的基础，决策的前提，是调整生涯目标的参考 面临的挑战：信息匮乏；信息泛滥；虚假信息 就业信息的种类和内容 就业信息包括： 就业政策与形势 招聘单位信息：单位名称、性质、地点、环境、企业文化、发展前景、用人制度等 招聘岗位信息：岗位名称、工作职责、任职资格要求（专业、学历、生源、性别、外语水平、计算机能力、专业知识与技能）等 应聘流程 应聘联络方式 就业信息列表 搜集就业信息的渠道 传统大众媒介（报纸杂志电视等，近年来有效率趋低） 学校就业指导中心信息(针对性，可靠性，准确性较强） 校内人才市场（招聘会或企业宣讲会，专场招聘等） 校外人才市场（人才市场、人才招聘会） 中介机构求职（职介中心等） 熟人介绍求职 求职网站：Chinahr，51job，zhaopin，emtoem，各地人才市场相关网站等 BBS相关版面 政府网站（尤其是公务员和事业单位），官方媒体 个人搜集：打电话，登门拜访（主动性强，盲目性大） 实习、兼职或社团经历 人际关系网 求职人际网络 特别推荐的渠道： 求职人际网络，又称支援性人际关系，即在求职过程中可以为你提供支援的人，包括父母、亲戚、朋友、老师、同学、学长、实习单位和其他人 有相当高比例的就业来自于推荐的方式 我的支持系统 六度空间理论 六度空间理论：?上世纪60年代，美国哈佛大学的社会心理学家米尔格伦提出了“六度分割” 的理论。 简单来说，“六度分割”就是在这个社会里，任何两个人之间建立一种联系，最多需要六个人(不包括这两个人在内），无论这两个人是否认识，生活在地球上任何偏僻的地方，他们之间只有六度分割。也叫小世界理论。 表达了这样一个概念：任何两位素不相识的人之间，通过一定的联系方式，总能够产生必然联系或关系。而随着联系方式和联系能力的不同，实现个人期望的机遇将产生明显的区别。 就业信息的分析和利用 搜集和处理就业信息的步骤： 多方搜集招聘信息 列表整理 排序（重要性等） 对重点单位进行了解 对所有单位发送个人求职资料（简历和求职信） 询问结果 辨别反馈信息，防止陷阱 多方搜集招聘信息 搜集招聘信息的原则： “早”：早准备，早动手，收集到的信息及时处理，把握主动权 “广”：渠道广、视野广，除预定求职目标相关的就业信息外，也不能完全放弃其他就业信息；在与招聘单位签订就业协议之前,不要停止搜集；形成信息“梯队” “实”：搜集的信息要具体、真实 “准”：准确无误，注意信息发布时间，淘汰过时信息 列表整理及排序 排除重复性及无效信息 按自己感兴趣和最有成功可能的程度，将招聘单位按重要性排列顺序 合理分配自己的精力和投入的程度，最感兴趣和最有可能成功的单位应花更多的精力和时间去争取 在招聘活动有冲突或精力不济时，取舍应果断 向单位发送个人求职资料 发送简历和其他资料的范围可以较广 不论招聘单位在应聘单位列表中排序如何，简历和求职信都最好针对性定制,不能千篇一律 发信时做记录，以免重复发信或遗忘 用合适的方式及时询问结果（以用人单位不排斥的形式） 禁忌：在同一家企业同时应聘多个不同职位；违背在招聘信息里特别注明的规则 简历投递清单 辨别招聘单位反馈信息 防止陷阱 1. 通过就业信息内在逻辑验证其可靠性：表述前后矛盾，违背常规（如把职位或待遇、环境说的异常好）等信息通常不可靠，对于要求先交纳中介费、保证金、培训费的单位，对于急于签订就业协议的单位，要注意仔细考察 2. 通过信息来源进行筛选：正规渠道获取的就业信息，可靠性相对更大一些 小王的工作 小王在网上获知广州一家计算机公司招聘技术人员，待遇很好。小王是学计算机的应届毕业生，投递简历的当天小王就收到了对方的回音，邀请他到广州面试，并表示公司会到火车站接他，非常热情。 你是小王的同学，小王与你讨论他的这份邀请，你如何做请小王更加清晰地辨别该单位？你又会给小王怎样的建议？ 小王的工作 思考方向： 公司具体地址； 公司广州固定联系电话； 面试的具体时间； 面试的具体地点； 其他应聘该公司的人获得的相关情况； 给他一些建议：如结伴而行；个人财物的保管等。 较差的方法 简历的目的 获得面试机会 简历应该能吸引人，而不是经历的简单罗列 证明你适合这份工作 有针对性，根据目标公司、目标职位定制 让HR能够很容易的发现这一点 排版整洁，重点突出；把重要信息放在显眼位置 在众多求职者中凸显出来 在简历中体现个人特色；掌握一些技巧 简历撰写前的准备工作 个人情况盘点 学习