3章广告调查电子教案.pptVIP

第三章 广告主调查 教学目的：了解广告调查的内容，掌握广告调查的方法 重点和难点：掌握广告调查的方法 第一节 广告主调查的内容 一、广告主战略调查 1．战略指导思想 2．战略目标 3．战略重点 4．战略步骤 二．广告主组织调查 1．组织结构调查 (1)直线制结构 由所有者实行没有职能机构的集中管理，所有者集指挥与职能管理于一身。如通常的零售店，小餐饮店 这种结构的优点： 结构简单、权力集中、指挥统一、决策迅速 这种结构的缺点： 第一，对所有者的知识和能力要求较高 第二，在下一级中，横向各机构实行综合管理，无专业化分工，不利于提高管理水平 第三，在横向结构较多情况下，它们相互之间信息沟通比较困难。 总之：这种结构只适用于小型企业： 如专卖店，方便店。 （2）垂直功能结构 即U 型结构，该结构是将管理工作按职能划分为若干个部门，各部门的独立性小，企业全力集中在高层领导手中。 通常划分的部门是： 研发、生产、营销、财务、人事等。各部门受总裁领导，直接向总裁负责。 这种结构的优点： 权力集中，有利于资源优化配置，发挥整体优势； 各部门职责明晰，符合专业化分工原则，办事效率高； 工作有序，企业稳定性较高。 该结构的缺点： 管理幅度国过大，使得决策过程缓慢，易造成管理失控，加大行政管理费用； 各职能部门以自我为中心，可能导致高层管理人员为平衡各部门关系而牺牲企业整体利益； 集权式管理，增