参照资料-纳谷科技培训体系建设计划.docVIP

阳东纳谷五金电器有限公司 致：总经办 日期：2004/5/12 由：人力资源部 编号： 事：关于培训体系建设的计划 共 1页 第 1页（包括此页） 为了更好地配合公司目标和导向的实现，将公司的培训系统化，让培训工作能更好地为公司培养人才服务，特结合公司的实际，逐步建立纳谷培训体系。详细的计划如下： 阶段 内容 计划完成时间 实际完成时间 责任人 协助部门/协助人员 指导人 备注 第一阶段 培训体系建设的探讨及相关资料的收集 2004/8/30 李文明 总经办 人力资源部 易世值 叶秀敏 进行中 第二阶段 制定一线新员工培训上岗流程 2004/5/8 5/7 李文明 人力资源部/ 总经办 易世值 叶秀敏 已完成 第1次总结会 2004/5/18 宣布培训体系建设工作开始，望协助； 讲解“一线员工培训上岗流程” 第三阶段 逐步分期发掘内部培训师，制定内部培训师的聘任及管理办法 2004/5/22 李文明 蒋涛/ 内部培训师 易世值 叶秀敏 进行中 第四阶段 制定培训经费预算及管理办法 2004/6/15 江东铸 总经办 人力资源部 易世值 冯绍坚 第2次总结会 2004/6/18 报告培训体系建设的进展情况； 宣布和讲解两个制度： “内部培训师的聘任及管理办法” “培训经费预算及管理办法” 第五阶段 制定一线员工在线培训管理办法 2004/5/31 李文明 生产部/ 人力资源部 易世值 冯绍坚 第六阶段 制定职能人员岗前培训管理办法 2004/6/30 李文明 人力资源部/ 相关各部门 易世值 叶秀敏 第3次总结会 2004/7/15 报告前一阶段体系建设的进展情况； 宣布和讲解： “一线员工在线培训管理办法” “职能人员岗前培训管理办法” 第七阶段 制定职能人员在岗培训管理办法 2004/9/31 李文明 人力资源部/ 相关各部门 易世值 叶秀敏 第八阶段 与培训相关的各管理办法整合、调整，初步建立纳谷培训体系 2004/12/30 李文明 人力资源部/ 总经办 易世值 叶秀敏 冯绍坚 第4次总结会 2004/12/30 宣布培训体系初步建成，在运行过程中逐步完善； 有效实施，持续改善培训体系。 第九阶段 培训体系试运行，结合实际情况逐步完善 2005/12/1 人力资源部 公司各部门 总经办 （李文明/签署） 第 1 页