管理与领导的黄金组合考试答案.docVIP

1.执行力的核心是()? ?A??人脉关系 ? ?B??社交能力 ? ?C??领导力 ? ?D??利益驱动 2.管理关注的是（），强调的是（）。() ? ?A??结果、效果 ? ?B??过程、效率 ? ?C??结果、效率 ? ?D??过程、效果 3.PDCA管理方法中，最重要的是? ?A??事前管理 ? ?B??事中管理 ? ?C??事后管理 ? ?D??以上答案都不对 4.有效团队与个体的关系是（）。 ? ?A??团队效率小于个体效率 ? ?B??团队效率大于个体效率 ? ?C??团队中的个体可以随便代替 ? ?D??团队中的个体自己领导自己 5.“傻气”的领导管理风格适合做（）的员工。? ?A??营销工作 ? ?B??技术性工作 ? ?C??事务性工作 ? ?D??创造性工作 6.人制阶段也叫（）。? ?A??经验管理 ? ?B??科学管理 ? ?C??现代管理 ? ?D??超前管理 7.企业文化核心的四大支柱中包括? ?A??团队协作精神 ? ?B??以领导为中心 ? ?C??以利润率区分客户 ? ?D??以业绩惩罚员工 8.企业文化的三条原则是非常注重（）、（）和（）。 ? ?A??人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力 ? ?B??人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念 ? ?C??人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念 ? ?D??人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力 9.上司永远喜欢的一类人是( )? ?A??让上司做选择题的人 ? ?B??经常在上司眼前转的人 ? ?C??让上司做解答题的人 ? ?D??让上司有事可干的人 10.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（ ） ? ?A??主动提问 ? ?B??提出建议并就提出的建议跟进行动 ? ?C??采取行动并随机提出建议 ? ?D??主动性最高，自己行动并按程序汇报 11.企业文化的五个层次不包括( ) ? ?A??精神文化 ? ?B??形象文化 ? ?C??人脉文化 ? ?D??行为文化 12.下列不属于领导力的五种经典行为的是：( )? ?A??双向沟通 ? ?B??以身作则 ? ?C??共祈愿景 ? ?D??挑战现状 13.现代管理阶段属于（）。? ?A??文制阶段 ? ?B??法制阶段 ? ?C??人制阶段 ? ?D??效率阶段 14.世界上最难跨越的两座山是（）和（）。 ? ?A??目标、坚持 ? ?B??计划、目标 ? ?C??开始、坚持 ? ?D??开始、结束 15.企业员工职业化的两个要素是（）和（）。 ? ?A??人脉关系和专业技能 ? ?B??专业技能和高学历 ? ?C??责任感和专业技能 ? ?D??责任感和良好的品德 1.经验管理是（）来管理企业。 ? ?A??靠合作，凭实力 ? ?B??靠效率，凭能力 ? ?C??靠制度，凭人力 ? ?D??凭经验，靠感觉 2.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指( ) ? ?A??找到5种解决方法 ? ?B??弄清5个问题 ? ?C??弄清问题所在，才能解决好问题 ? ?D??听、商、独 3.最好的协调一定是（）。 ? ?A??妥协 ? ?B??共赢 ? ?C??退让 ? ?D??强制 4.愿景就是（）。 ? ?A??企业的阶段性目标 ? ?B??个人希望的结果 ? ?C??无法实现的愿望 ? ?D??终极化的目标 5.战略就是（）。 ? ?A??规划 ? ?B??目标 ? ?C??定位 ? ?D??计划 6.如何决策中，“听、商、独”的意思是( ) ? ?A??听大多数人意见，和少数人商量，自己单独做决策 ? ?B??听大多数人多意见与其商量，并加上独自思考的观点做决策 ? ?C??听建议，商量对策，统一意见 ? ?D??听与自己观点相近的人的建议，与其商量，并单独做出决策 7.“杀气”领导管理方式适合对（）的管理。( ) ? ?A??桀骜不驯的员工 ? ?B??业绩好的员工 ? ?C??老员工 ? ?D??不思进取的员工 8.企业文化核心的四大支柱中包括? ?A??团队协作精神 ? ?B??以领导为中心 ? ?C??以利润率区分客户 ? ?D??以业绩惩罚员工 9.对员工的成长管理中，对“能力不高，意愿下降”的员工采取（）。? ?A??高指挥低支持 ? ?B??高指挥高支持 ? ?C??低指挥高支持 ? ?D??低指挥低支持 10.上司永远喜欢的一类人是()? ?A??让上司做选择题的人 ? ?B??经常在上司眼前转的人 ? ?C??让上司做解答题的人 ? ?D??让上司