走秀网企业文化建设及培训构思.pptVIP

提纲 背景分析 企业文化的关键词——创业，速度，信心，开放。 企业文化建设三部曲 培训体系建设构想 常用培训宣导方式 工作时间表 结语 背景分析 深圳走秀网络科技有限公司于2007年10月在深圳成立，走秀网于2008年3月上线。目前面临众多购物网站的有力竞争。 在速度和规模就是一切的网络时代和电商行业，人才流失导致的成本增加（时间成本和经济成本）正在变得日益重要。 目前公司处于急速扩张阶段，大量外来人才正在稀释公司原有的企业文化基因，并不时对公司原有的企业文化形成挑战。 企业文化的关键词——创业，速度，信心，开放 创业——创业思想意味着潜心创造，从基础工作开始，共同成长，切合公司目前年轻化的人员构成。 速度——速度就是生命，速度就是美。静止的火车不会产生气旋，但高速运行的火车会产生巨大的吸引力。 信心——对于未来的坚定信念和耐心，更需要广泛的资讯公开和透明，确保上下一心。 开放——创新是互联网企业的根本，开放的企业文化将更利于年轻人的群策群力，开拓创造。 企业文化建设三部曲 企业文化内容提炼、明确 创办人访谈，了解创办理想，捕捉企业文化精髓 中高层研讨会，总结企业发展历程与经营特色，明确企业目标，认识企业人员现状，针对性提炼企业文化内容 借助外部资源，请专业机构协助 企业文化内部培训与宣导 举办公司三周年年会，借此推出公司整合的企业文化内容并由创办人进行宣导（具体年会策划案及风格根据企业文化内容确定） 组织全员企业文化培训与宣导（具体培训课件、宣传品、宣传媒介与方式根据企业文化内容确定） 建立入职培训制度，全体员工先培训后上岗，重点在于企业文化的宣导 根据现状采取导师制推动影子经理人计划，既推动职业生涯规划，也为公司发展储备人才 依据群策群力工具建立创新小组，发动全员参与提升效率与速度 将来根据企业文化内容重新审核厘定公司各项规章制度 企业文化对外宣传 线上线下的推广 公司公益活动组织 媒体广告投入 媒体的良好互动 培训体系建设构想 入职培训课程——企业愿景、文化、制度 大红人制度——完善新人到职流程，在网站开辟内部专区欢迎新同事 秀讲坛——建立内部讲师制度，并建立内部讲座，加强内部交流与学习 影子经理人计划——略 外部学习与交流计划 常用培训宣导方式 集中授课 小班研讨 海报宣传 台卡提示 宣传片制作 读书会 员工活动与关怀 秀电讯 工作时间表（部分） 走秀网企业文化建设及培训体系建设构想 黄 河 2011-3-30 建立企业价值观 规范行为准则 营造良好氛围 提高工作效率 保留优秀 人才 打造上下 一心的团队 外部宣传 树立品牌形象 企业文化 的体现 企业文化 对外宣传 企业文化内部培训与宣导 企业文化内容提炼、明确 书籍发行 街头宣传活动 大运会契机 日本地震导致的日货紧俏 秀微博 制度设计与检视 员工手册 部门会议 管理者标杆 训练营 员工心声信箱 E-learning 2人 无 5月31日 影子经理人计划 奖励费用 3人 6月30日 创新小组建立 场地费用 1人 5月31日前 全员文化培训 2人 5月31日 入职培训课程 3人 无 6月30日 秀讲坛 设备费用 3人 6月30日 宣传片制作 另定 1人 4月30日 三周年年会 研讨会 场地费用 1人 4月22日前 创办人访谈，中高层研讨 备注 配置人手 经费预算 目标时间 工作内容