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美容保洁部员工满意度建设实施方案
细则
执行方案
周期
负责人
一.员工入职的企业文化熏陶
1.新员工入职后,跟店长组长合影,并将食堂,施工区,宿舍照片及公司介绍寄到员工家里,并电话回访家人
2.电话邀请新员工家属来公司参观,让父母放心
新员工入职五天内
部长
二.员工回访
逢年过节要打电话给每一个员工家里,送上节日的祝福(建立详细真实员工档案)
春节,端午节,中秋节前一天
部长
三.集体活动
店面每月举办生日会,为当月过生日的员工庆祝生日,大家一起互动,以游戏为主
每月月底安排实行
各店组织部
四.业余活动
1.各店面准备体育器材(乒乓球,篮球,羽毛球,象棋等)让员工下班或者休息时,可以自己领用,玩耍
2.每周四晚上组织到会议室看电影(励志类影片为主)
机动
看电影每周一次
副部长组织看电影(体育器材专人管理)
五.朝起早,夜眠迟
1.早上要早起,督促员工按时起床
2.晚上查房,督促员工睡觉(注意讲话语气)
每天
早6:50
晚23:30
部长
六.定期走访
晚上要到各个宿舍跟员工聊家常,听员工心声
每天
部长
副部长
七.关注工作
每天关注现场工作,主动给员工端茶送水
每天
部长
副部长
八.体贴关怀
员工生病了,主动关怀(带员工去看病,买水果慰问,发送关怀信息)
机动
部长
副部长
九.学习及培训
1.每天晚会讲解一个产品知识(主讲者提前做好准备,语言简洁通俗易懂,讲所讲产品知识用小纸条打印出来人手一份)
2读书会(组织学习激励文章,一起分享学习心得)
每天
每周
1接待人员
2.组织部
十.趣味晚会
晚会增加趣味游戏(团队凝聚力游戏为主)
每周两次
副部长
十一.各店交流
下雨天时可带着部分员工到各家店参观学习交流
机动
部长
副部长
说明:此表格是福州区域各门店美容部长讨论结果,部分事实方案以各门店实际情况而定。
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