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拓展培训课程安排表 谢爱斌 存心在公 用心做人 细心做事 一、应准备的物品 按人数准备不同颜色太阳帽,不同颜色队旗,白板彩笔,药箱,鸡蛋,相机，球拍，玻璃杯，毛线球，遮眼布，秒表 二、具体培训流程安排: 第一天上午:培训老师分组安排按照组数来报数- ---分发不同颜色太阳帽 ---立队进入大厅---分组坐下---员工游戏活动(与组员相互击掌次数)---宣布惩罚规则 (任何人鸡蛋没有保护好,直接由其他组员做虎卧撑20个;严禁三手,抱手,叉手,放裤兜)- --体验式案例(骑自行车案例,体验到的跟书上看到的)---案例(小孩子摔倒案例 ,家长的反应,举例日式家庭,举例美式家庭,中式家庭,亿万富翁家庭) ---问题互动：对时间的看法?（时间是什么？）对一秒钟的看法（一秒钟是什么？）?对五秒钟的看法?（五秒钟是什么？）---个人完成拍手游戏(总结多少下,第二次再排,再总结,再拍,再比较;) -----提问沟通的最高境界?- 宣誓48字真言 热爱团队,崇尚荣誉;挑战极限,关注细节;承担责任,善始善终;不断超越,永不放弃;绝无借口,立即行动;全力以赴,追求卓越;(对48字真言的要求,第一天下午开始训练前必须能背下来)- 竞选队长 ---一个组围成一个圈,背面朝向圈内,眼睛紧闭,由观察员站立在圈中,选中的队长在背上轻轻点击,点了多少下由自己记录,队长选中后,由队长安排本队的军师,指导员,队草,设计队旗,建立队歌,编号,昵称、口号 30分钟组队后,每组分别进行展示 下午:外训 集合---到达外训地点,坚持各组鸡蛋---搭肩围圈,欢乐舞蹈分为三个阶段小学、中学、大学（1234、2234、3234、4234）---分组进入障碍区,到达地点由教官说出游戏规则---障碍通道(红外线通道)---突破封锁线(高压线) 晚上:集合在大厅 ---引导提问为我们提供无私帮助的5个人?任何时候都愿意为他们奉献和牺牲的5个人?(答案放在心里) ---全体坐下,脱鞋 、---站立 ---每组分成2列,由教官分发眼罩 ---由教官在前面设置障碍,夜行开始 ---交换眼罩 ---继续夜行 ---到达目的地,队员眼罩暂时不取下,播放背景音乐,讲述感人故事! ---取下眼罩 ---表达感情 ---全体坐下,脱鞋---站立---每组分成2列,由教官分发眼罩---由教官在前面设置障碍,夜行开始---交换眼罩---继续夜行---到达目的地,队员眼罩暂时不取下,播放背景音乐,讲述感人故事!---取下眼罩---表达感情 第二天上午 集合---检查鸡蛋数量，交代即将开展的项目 ---游戏(找零钱) ---完成项目 核弹危机(运输核原料) ---分享时间 ---游戏绝对服从 （用球拍分组进行比赛按纸条上的命令正确传送）---分享时间 ---完成项目 猜字---分享时间 下午 :集合---背诵真言,抽查和惩罚---完成项目 卓越圈 分组完成(连长的特殊惩罚,每轮的惩罚量增加---分享---照相留恋 在高绩效团队经常可以看到这些事实 :清晰的路线 高度的责任感 高效的沟通 共同的价值观 变革的创新 合作精神 教练式精神 几个良好的习惯:我们不改到坏习惯,坏习惯会控制我们的一生. 知彼解己 换位思考 要事第一 共赢思维 统合综效 创新思维 持之以恒 以终为始 没有我觉得 绝无借口 操之在我 勇于面对 责任第一:欠缺责任的人是获取不了客户信任的 崇尚荣誉:荣誉关乎是否有激情,关系到投入度 先人后事:跟什么人一起,决定你成为什么人 有效学习:培训很贵,但是不培训更贵 有效沟通:沟通是渠,执行是水,引向哪里靠的是渠,到位多少靠的是沟通 有效执行:失败的理由很多,但成功的方法就那么几条 有效激励 感恩心态 晓之以情 动之以礼 诱之以利 谢谢大家！ * * 人，必須懂得何時抽手，離開那看似最賺錢，卻不再進步的地方； 人，必須鼓起勇氣，不斷學習，再去開創生命的另一高峰啊！ * * 人，必須懂得何時抽手，離開那看似最賺錢，卻不再進步的地方； 人，必須鼓起勇氣，不斷學習，再去開創生命的另一高峰啊！