生产物料搬运系统.ppt

《物流中心规划与运作管理》 搬运系统 1.物料搬运系统的含义 （1）物料：物料的定义相当广泛，从散装到单位装载的固体、液体及气体等任何形式物体均包含在内。即凡是需要进行搬运、运输或改变具体位置的材料、产品、零件或其他物品，统称物料。 （2）移动：移动物料可以创造时间效用及地点效用（即在正确地时间、正确地点提供物料所创造出来的价值）。所有的物料移动要注意到体积、形状、重量，以及物料的条件，并且需要对移动的路径和频率加以分析，以维护作业流程的顺畅。 （3）储存：储存物料不仅可以起到各项作业间的缓冲功能，更有助于人员与设备的有效运用，以及提供有效的物料组成。物料储存需考虑的因素有下列诸项：大小、尺寸、重量、可否堆叠放置、所需的产量，以及楼板负荷量、地板条件、立体空间和净高度等建筑上的限制。 （4）保护：关于物料的保护措施应该包括有防盗、防损的打包盒装运等一贯化作业的设计。同时在信息系统方面应有避免误运、误置、误用和加工顺序错误等防制功能。 （5）控制：物料的控制需同时兼顾物料的实体作业和信息状态的控制。实体作业应包含物料的位置、流向、顺序和空间等控制。信息状态控制则是有关物料的数量、来源、去处、所有者，以及流程等信息可以被及时确认。 （6）艺术：物料搬运有如一种艺术工作，因为物料搬运问题的解决和物料搬运系统的而设计，不是单纯地利用科学方法或数学 模式就能完全实现，非常依赖于设计者所累积的实务经验和主观判断。 （7）科学：物料搬运可以被视为一种科学，因为可以利用工程设计过程的定义问题、收集与分析资料、建立解决问题的方案、评估方案、筛选及实施选定方案步骤为解决物料搬运问题和设计物料搬运系统的整体程序的一部分。另外，数学模式及电脑辅助的分析技巧，都有助于搬运系统的分析与设计。 设备、容器和路线结构共同组成物料搬运系统 其中设备决定了路线是固定的，还是变动的，例如传送带就是固定路线式设备；叉车则是可变路线的设备，只要有通道，就可以一处到另一处。 路线结构分为直达型和间接型两种，其中间接型结构又分为渠道型和中心型。 容器集纳并保护产品。 大的容器可以满足设备生产能力的需要，通常需要直达型路线，例如叉车叉起的一托盘货物。 小的容器不能满足设备生产能力的需要，就要采用渠道型和中心型间接路线。 物料搬运系统中设备、容器性质取决于物料的特性和流动的种类。 合理的生产布局能够保证物流的顺畅，减少无价值的搬运动作，提高现场的管理透明度和生产效率。 搬运时所有作业中附加的动作，包括：搬运、倒退让路、排除路障、堆码、清点、整列、寻找、停下与返回等，其半身并不增值。 把零件、材料从仓库运到生产线，为了运送物品需要工具和搬运交换，这一切是必不可少的。 但是，没有必要的搬运和长距离的搬运是浪费。 搬运的浪费往往因为工厂布局、流水线制造、工程设定等考虑不周而造成。 要降低搬运的浪费，首先要考虑改善工厂的布局，做到即使不搬运，也可以完成工作任务，其次才是考虑搬运手段的合理化。 2.物料搬运系统的意义 物料搬运系统的意义在于适当的成本下，采用正确地方法、顺序、方向、时机在正确地位置提供正确数量、正确条件的正确物料。说明如下： （1）正确成本：物料搬运系统的目的，是要符合企业需求，并提供竞争上的优势，如产品的功能和质量、服务的速率和质量、搬运时间，还有搬运成本。也就是物料搬运系统要能创造收益，而不能只增加成本；物料搬运系统不但要有效果，而且要有效率。然而，盲目地追求物料搬运成本最小化可能是个错误的目标，正确地目标应该是使企业所提供的产品或服务的附加价值达到最高。因此增加对搬运技术的投资可能有其必要性；换言之，物料搬运的底线应该是正确地成本，而不一定是最低成本。 （2）正确方法：为了把事情做好，需要采用正确地方法，并辨识方法之所以正确地原因。 （3）正确顺序：通过作业顺序的调整以改善系统的生产效率，通常是物料搬运控制技能在设计时所考虑的重点。例如简单化原则指出生产力的提升可以经由删除不必要的操作步骤和改善必要存在的步骤来达成。此外，适当的步骤合并及改变作业的次序也可以改善生产力。 （4）正确方向：正确方向这一项最容易被物料搬运系统的设计者所忽略。在制造过程中，调整物料的方向是常见的工作，并在人工作业中占有相当大的比重。 （5）正确时机：即在需要物品的时候才送达目的地。在以时间为竞争基础的环境中，物料搬运系统在正确时机移动、储存、保护和控制物料等功能的重要性已大为提高。 （6）正确位置：无论物料的储放位置是固定储位或是变动储位，它们都应该被放置于正确地位置上，并在未来作业中，可被移动到正好所需要的位置。 （7）正确数量：为了决定批发仓库的物料正确数量，及时存货管理