安儿乐纸尿裤整合推广方案20090817.docVIP

安儿乐纸尿裤整合推广方txt6宽容润滑了彼此的关系，消除了彼此的隔阂，扫清了彼此的顾忌，增进了彼此的了解。 本文由大木圈贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 ——公益是一盏 关于公益营销 公益营销=以人类生存发展和社会步为出发点+以公益活动为消费者沟通形式 以公益活动为消费者沟通形式+产生公益效果+提升品牌形象 最早的公益营销—— 1981年美国运通公司产品信用卡购买推广与 年美国运通公司产品信用卡购买推广与“修复自由女神神像”相结合，2年内该公司为此公益 事业捐赠了170万美元。 最有噱头的公益营销——“封杀王老吉”，在王老吉为汶川灾区捐赠一亿元后适时推出 在王老吉为汶川灾区捐赠一亿元后适时推出，利用国民高涨的爱国热情打出 口号“就捐一个亿，买断王老吉”。 最流行的公益营销——“你购买一杯/一个/一台……产品，本公司将捐赠 本公司将捐赠**元用于***贫困地区儿童***建设”。 公益营销已成为企业提升品牌形象、与目标消费者情感 公益营销已成为企业提升品牌形象 沟通的有效手段。 沟通的有效手段 案例一：王老吉—社会危机 王老吉，你够狠！捐一个亿！为了整治这个嚣 张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！ 到6月2日，这个帖子的浏览量已经超过52万， 回帖多达5000多条。 加多宝公司的捐款行动，此后演变成了全国范 围的王老吉消费热。在上海等地区，红色罐装王老 吉，销量在几天内就翻了倍。 加多宝集团汶川大地震期间 1个亿捐赠获网民热捧销量猛增 案例二：蒙牛—弱势群体 2009年蒙牛推出低端冰淇淋，口号为：“让最 贫困山区的孩子吃上冰淇淋”。2009年6月10日上 午，康定山折多村卫生站挂牌仪式在康定弘合希望 小学广场隆重举行。据悉，这是蒙牛“快乐传中国 西部递爱心——2009蒙牛冰淇淋快乐接力公益行动” 在中国西部援建的第一个卫生站，该卫生站设于康 定弘合希望小学。 背靠公益营销，蒙牛冰淇淋成功走出 “液态奶三聚氰氨”带来的负面影响，打 入农村市场。 思考： 越来越多的公益营销，被企业所应用，尤其通过社会化的手段 尤其通过社会化的手段，公益活动传播速度 之快、影响面之大、关注度之高令人不可想象 关注度之高令人不可想象，由王老吉现象可见其威，在全世界 范围内的舆论、公众越来越关注地球未来发展 公众越来越关注地球未来发展、关注人类生存环境可持续性发展的 今天，企业如何担当其在社会中的角色，是否具有社会责任感和积极的公益形象 是否具有社会责任感和积极的公益形象， 是否能赢得公众及社会舆论环境中有利于企业长远发展的地位，已然成为备受管理 是否能赢得公众及社会舆论环境中有利于企业长远发展的地位 者重视的问题。 仅从市场营销环境角度考虑的整合营销传播（IMC）在变化的营销实战中，也不断 仅从市场营销环境角度考虑的整合营销传播 推陈出新——以公益营销为主的品牌整合推广策略应运而生 以公益营销为主的品牌整合推广策略应运而生。 目 录 项目背景分析 整合推广目标与策略 活动执行 媒体公关传播 活动效果预估 活动费用匡算 项目背景分析 项目背景分 关键词一：品牌发展 恒安集团创立于1985年，经营领域涉及妇幼卫生用品 经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品、化妆及护肤类产品等，是目前国内 最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业， 恒安国际集团有限公司于 恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。 恒安集团以中国驰名商标安尔乐，以及安乐、安儿乐、安而康等著名品牌为依托，生产与销售 100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤 婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。 1996年，恒安集团开始引入先进的生产线，正式进军纸尿裤行业 正式进军纸尿裤行业。 恒安集团是一个拥有20多年历史的大品牌，安儿乐站在巨人的肩膀上生存和发展 安儿乐站在巨人的肩膀上生存和发展。 恒安集团长期以来，以“安尔乐”产品为依托， ，消费者对“安尔乐”品牌知其然还知其所以然。 项目背景分 由品牌发展引发的问题： 恒安集团拥有20多年的历史， 安而乐品牌也拥有13年历史。 品牌无新鲜 元素的注入 安儿乐老品 安儿乐 牌演变成老 化品牌 安尔乐在消 安尔乐 费者心目中 根深蒂固 品牌老化 新鲜度低 出现问题 恒安集团长期以来以“安尔乐” 为主推和主打产品。 主推产生主流 出现问题 安儿乐与 安尔乐同 音，品牌 存在不可 调和矛盾 项目背景分