2007年中国奢侈品商业报告.docVIP

2007年中国奢侈品商业报告 ??? 中国的奢侈品市场正在以每年20%-30%的高速度增长，全球奢侈品增长幅度稳居全球之首 ??? 虽然近期欧洲奢侈品市场在经历了众多的噩运之后有所回归，但是奢侈品的制造商们已经不再满足现状，他们开始寻找更加具有潜力的市场，希冀能够恢复他们当年的风采 ??? 中国奢侈品消费增幅第一 ??? 与欧洲奢侈品集团各大奢侈品牌纷纷出现收益锐减相反的是，进入中国时间较早的卡地亚和杰尼亚情况却相对较好。卡地亚中国区首席代表卡索诺奇称：“卡地亚在全球的市场分布为欧洲40%、亚洲35%、美洲25%，目前中国已经是其亚洲最大的市场之一，这对卡地亚非常关键。”而杰尼亚品牌也同样因为进入中国市场较早，全球的销售额继续增长并且其盈利情况比较好。 ??? 从下图可以看出，卡地亚在亚洲的市场份额已经达到35%，是一个不容忽视的市场。杰尼亚在亚洲销售的增长趋势也最为迅速，而中国也是其最大的市场之一。另外斯沃琪集团拥有的浪琴、欧米茄也已成为名气很大的受欢迎钟表品牌，在中国的销售均占据它们各自全球销售量的第一位。 ??? 据相关报道，中国的奢侈品市场正在以每年20%—30%的高速度增长，全球奢侈品增长幅度稳居全球之首。最新投资研究表明，欧洲相关企业普遍低估了中国消费者对它们所生产的奢侈品的需求。虽然奢侈品牌渗入香港市场已经多年，但是为中国大陆消费者所知只是近年的事，其增长具有非常大的潜力。目前为止，对中国消费者销售的产品总值已经占到了这些厂商销售总量的12%。这当然会被身处困境的奢侈品牌所重视。 ??? 1、强大的市场支撑力 ??? 改革开放25年来，中国GDP年均增长率相当于同期全球的5.4倍。与此同时，拉动经济增长的“三驾马车”中，私人消费的力量正逐渐超越投资和出口。这给奢侈品消费市场发展提供了良好的宏观经济条件。 ??? 伴随着家庭人均可支配收入的增加和恩格尔系数的降低，尤其是城镇家庭人均可支配收入突破9000 元人民币（超越1000 美元），购买奢侈品的消费者比例必定会升高。国外消费结构的这种变化规律正在中国发生作用。业内资深人士认为，这也意味着中国市场的奢侈品消费已进入出初步成熟期。 ??? 说到中国消费市场的巨大潜力的根源，几乎每个为国外奢侈品牌工作的人士都将其归纳为：“中国庞大的人口基数所孕生出来的同样庞大的富裕人士和中产阶级。”卡地亚中国区首席代表卡索诺奇干脆概括道：“即使是中国的中等城市，例如哈尔滨和青岛的人口数量也比瑞士全国人口还多，所以消费奢侈品的人口比例哪怕很小很小，那也是一个引人注目的大市场。” ??? 高收入群体的存在为奢侈品的快速成长提供了必要的前提条件，根据亚洲人口统计学会统计，中国家庭收入超过80,000元人民币（9864美元）的家庭户数很可能从2004 年的570万户上升到2009年的1800万户。根据预测，到2013 年为止，家庭收入超过80000元的家庭会达到3390万户左右。这些家庭的消费支出总和会从2003 年的人民币297000百万元(360亿美元)增长到2013年的2945000百万元人民币（3570亿美元）。上下两个图表分别列出了收入超过80000元的家庭户数和其消费性支出情况。据估算，所有这些高收入家庭的每年平均收入将从大约125188元人民币（15187美元）上升到2013 年143713元的人民币（17313美元），平均每年的消费支出从71142 人民币(8630 美元)上升到2013 年86879 人民币（10539 美元）。从中国经济整体来看，高收入家庭主要以广东、上海和北京以及江苏为主。 ??? 2、庞大的中国游客奢侈品消费 ??? 游客对奢侈品的消费也不能忽略，或许从这一个侧面也折射出了中国市场不可忽视的奢侈品消费能力。据预计，2004 年中国消费者奢侈品消费量占全球销售额的12%，其中，只有2%来源于中国本土市场消费，其余10%是来自于海外旅游市场消费。 ??? 如历峰（Richemount）旗下的皮具和服装品牌登喜路、万宝龙在香港DFS 太阳广场的销售数字显示，登喜路41%的销售额是由国内游客贡献的，万宝龙的这一数字为28%。而斯沃琪在香港的浪琴、雷达、天梭、欧米茄等品牌66-80%的销售额由内地游客贡献。 ??? 整体上看，奢侈品品牌是内地消费者赴港旅游购物的主要对象，市场增速迅猛。国内游客近年来在香港的消费额以及在香港游客消费总额中的比例都在不断上升。比如，在香港DFS 店，2004 年内地游客的花费占全店总收入的34%，2003 年只有18%，而2005 年预计将超过60%。据统计，2004 全年国内出境人数达2885 万人次，增长42.7%。其中因私出境2298 万人次，增长55.2%，占出境人数的79.7%。随着2004 年9 月1 日欧洲29 国已