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某综合性厂房及附属工程施工监理组织设计 　　摘要:综合性厂房工程项目的施工监理往往具有较大的共同点，其监理工作包含单位工程、专业工程内容较多，监理组织较复杂，监理组织水平对监理效果影响较大。本文以某厂房及附属工程为代表来介绍综合性厂房工程项目的施工监理组织，把该项目的实际监理组织方法、措施及效果进行论述并供此类工程项目的施工监理作参考。 　　关键词：监理；组织形式；项目监理部；监理工程师；项目总监理工程师；监理员 　　中图分类号：S611 文章标识码：A文章编号： 　　一、某厂房及附属工程概况及特点 　　某厂房及附属工程位于江门市高新技术工业园内，建筑面积92448平方米，包括四栋宿舍楼、食堂（含娱乐场所）一栋、联合厂房（含主厂房及办公楼）一栋、其它附属工程包括道路、围墙、门卫室、排水排污系统、绿化等，其中：厂房长450米、宽148米，基础为管桩基础加筏板基础，建筑面积66600平方米，上部采用钢结构，功能分区采用砌块砌筑；紧邻的主办公楼长17米，宽148米，建筑面积7600平方米，为三层框架结构；宿舍楼均为6层框架结构，建筑高度为21.9米，建筑面积为16700平方米；食堂为两层框架结构，建筑面积为3000平方米。本项目合同工期为180（不包含打桩施工45天的工期）日历天，工期要求特别紧，必须全面铺开同时进行施工，施工高峰期资源投入量大，对此需要投入监理人员数量较多；项目组成中单位工程、专业工程多，要求监理人员专业配套、全面到位；项目监理部人员构成及监理关系较复杂，要求能岗位明确、职责清楚、有统一指挥才能及时协调处理出现的问题。监理的组织情况将直接影响到监理的效果及效率，良好监理组织能充分发挥全体监理成员的作用、提高监理效率、提高监理质量。要组织好项目监理部的监理工作，首先必须做好监理分工及选择恰当的监理组织形式。 　　二、项目监理的组织形式 　　（一）监理人员的职责 　　项目监理组织就是为了实现项目的监理目标而对项目监理部全体成员进行分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度。一般来说，项目的监理工作构成内容越多、关系越复杂，优秀的监理组织在提高监理效率及监理工作效果方面所起的作用也越大。 　　明确组织中的职、权、责关系是组织分工与协作的前提，项目监理机构按层次一般可分为：项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师及监理员四个层次，其职责及相应权利如下： 　　1、总监理工程师应履行的职责 　　1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 　　2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 　　3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 　　4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 　　5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 　　6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 　　7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 　　8）审查和处理工程变更； 　　9）主持或参与工程质量事故的调查； 　　10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期： 　　11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 　　12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 　　13）主持整理工程项目的监理资料。 　　2、总监理工程师代表应履行的职责 　　1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 　　2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 　　其中总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 　　 （1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 　　 （2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 　　 （3）审核签认竣工结算； 　　 （4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 　　（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 　　3、专业监理工程师应履行的职责 　　1）负责编制本专业的监理实施细则； 　　2）负责本专业监理工作的具体实施； 　　3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 　　4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 　　5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 　　6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 　　7）根据本专业监理工