物流中心运作管理第五章_物流中心仓储与库存控制管理.ppt

* 第五章 物流中心仓储与库存控制管理 本章内容： 第一节 物流中心仓储作业流程 第二节 物流中心仓储管理的内容 第三节 仓储管理技术 第四节 物流中心库存控制 第五节 存储合同 第六节 案例分析 重点内容： 仓库的功能与分类 仓储管理的内容 库存控制管理方法 第一节 物流中心仓储作业流程 一、仓库的功能和分类 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称.仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库是物流系统的调运中心，希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制，使物流系统更顺畅、更合理地运行。 第五章 物流中心仓储与库存控制管理 （一）、仓库的功能： 1．储存和保管的功能 2．调节供需的功能 3．调节货物运输能力的功能 4．配送和流通加工的功能 中华人民共和国国家标准《物流术语》中定义， 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 从现代物流系统的角度来看，仓库也是从事包装、 分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 （二）、仓库的分类： 按使用范围不同分类 按保管物品种类多少分类 按仓库保管条件分类 按仓库建筑结构分类 按建筑结构分类 按建筑材料分类 按库内形态分类 按仓库功能分类 (1)自用仓库 (2)营业仓库 (3)公用仓库 (4)出口监管仓库 (5)保税仓库 (1)综合库 (2)专业库 (1)普通仓库 (2)保温、冷藏、恒湿恒温库 (3)特种仓库 (1)封闭式仓库 (2)半封闭式仓库 (3)露天式仓库 (1)平房仓库 (2)楼房仓库 (3)高层货架仓库 (4)罐式仓库 (5)简易仓库 (1)地面型仓库 (2)货架型仓库 (3)自动化立体仓库 (1)集货中心 (2)分货中心 (3)转运中心 (4)加工中心 (5)储调中心 (6)配送中心 (7)物流中心 二、仓库的作业流程 ①进货作业； ②搬运作业； ③储存作业； ④盘点作业； ⑤订单处理作业；⑥拣选作业； ⑦补货作业； ⑧发货作业 第一节 物流中心仓储作业流程 一、仓库的功能和分类 第五章 物流中心仓储与库存控制管理 入库 保管 出库 接运 验收入库 保管和养护 出库 车站码头提货、专用线接车和库内搬运 验收准备、核对资料和检验货物 建立货物信息档案 码垛苫垫或密封 维护保养 盘点 依据出库凭证备料 出库 检查 三、仓库管理系统（WMS）技术 “仓库管理系统”(Warehouse Management System， 略作WMS)是用来管理仓库内部的人员、库存、工 作时间、定单和设备的软件实施工具(Software Execution Tool)。WMS按照常规和用户自行确定 的优先原则、来优化仓库的空间利用和全部仓储 作业。 二、仓库的作业流程 第一节 物流中心仓储作业流程 一、仓库的功能和分类 第五章 物流中心仓储与库存控制管理 一个WMS的基本软件包支持仓储作业中的全部功能，从进货站台直到发货站台： 收货 储存 定单处理 拣选 发货 站台直调 使用WMS会在下列4方面给仓库带来切实的效果： 1．为仓库作业全过程提供自动化和全面纪录的途径； 2．改变传统上的固定货位，实现金库随机储存，从而最大限度利用仓容； 3．提高发货的质量和正确性，减少断档和退货，提高顾客的满意程度； 4．为仓库的所有活动、资源和库存水平提供即时的正确信息。 返 回 第二节物流中心仓储管理的内容 一、商品入库管理 （一）入库前的准备工作 1．编制仓库商品入库计划 2．入库前具体准备工作 （二）商品入库的操作程序 1．商品接运 2．核对凭证 3．大数点收 4．检查包装 5．办理交接手续 6．商品验收 7．办理商品入库手续 (1)专用线接运 (2)车站、码头提货 (3)自提货 (4)送料 (5)差错处理 (6)接运记录 (1)件数不符 (2)包装异状 (3)商品串库 (4)商品异状损失 第二节 物流中心仓储管理的内容 一、商品入库管理 一、商品入库管理 二、盘点作业管理 1．盘点的目的 (1)确定现存量 (2)确认企业损益 (3)核实物品管理成效 2．盘点作业的程序 3．盘点结果 准备 确定盘点时间 决定盘点方法 培训盘点人员 清理储存场地 盘点作业 差异因素分析 盈亏处理 第二节物流中心仓储管理的内容 一、商品入库管理 二、盘点作业管理 三、商品出库管理 （一）商品出库作业管理的要求 1．按程序作业 2．坚持“先进先出”原则 3．做好发放准备 4．及时记账 5．保证安全 商品出库前准备 核对出库凭