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?一、员工基本信息
姓名：[员工姓名]
部门：[所在部门]
岗位：[具体岗位]
试用期开始日期：[年/月/日]
考核月份：[年/月]
二、考核目的
本次考核旨在全面、客观、公正地评价试用期员工在本月的工作表现，为员工试用期转正提供依据，同时帮助员工了解自身工作状况，发现问题与不足，以便在后续工作中改进提升，促进员工与公司共同成长。
三、考核内容及标准
工作业绩（40分）
1.工作任务完成情况（20分）
-完全按照计划和要求完成了本月各项工作任务，且工作质量高，得16-20分。
-基本完成了本月工作任务，工作质量达到要求，得11-15分。
-部分工作任务未按时完成或工作质量存在一定问题，得6-10分。
-多项工作任务未完成或工作质量较差，严重影响工作进展，得0-5分。
2.工作成果（20分）
-工作成果显著，为部门或公司带来了明显的效益或积极影响，得16-20分。
-取得了一定的工作成果，对工作有一定的推动作用，得11-15分。
-工作成果一般，未产生突出效益或影响，得6-10分。
-几乎没有取得实质性工作成果，得0-5分。
工作能力（30分）
1.专业知识与技能（10分）
-具备扎实的专业知识，能够熟练运用专业技能解决工作中的各种问题，得8-10分。
-专业知识较扎实，能较好地运用专业技能完成工作，得6-7分。
-专业知识有一定基础，但在运用专业技能时存在一些困难，得4-5分。
-专业知识欠缺，专业技能不足，影响工作正常开展，得0-3分。
2.学习能力（10分）
-学习能力强，能快速掌握新知识、新技能，积极主动学习并应用到工作中，得8-10分。
-学习能力较好，能较快理解和掌握新知识、新技能，在工作中能有所应用，得6-7分。
-学习能力一般，对新知识、新技能的接受速度较慢，在工作中应用较少，得4-5分。
-学习能力较差，难以掌握新知识、新技能，影响工作效率和质量，得0-3分。
3.沟通协调能力（5分）
-沟通能力强，表达清晰准确，能与同事、上级和客户进行有效的沟通协调，工作中很少出现沟通障碍，得4-5分。
-沟通能力较好，能够清晰表达自己的想法，与他人沟通基本顺畅，偶尔出现沟通问题，得3分。
-沟通能力一般，表达有时不够清晰，沟通效果有待提高，存在一些沟通不畅的情况，得2分。
-沟通能力较差，经常无法准确表达自己的意思，沟通障碍较多，严重影响工作开展，得0-1分。
4.问题解决能力（5分）
-问题解决能力强，面对工作中的问题能够迅速分析原因，提出有效的解决方案，并能高效执行，得4-5分。
-问题解决能力较好，能及时发现问题，分析问题较准确，提出的解决方案可行，得3分。
-问题解决能力一般，遇到问题时分析不够深入，解决方案效果一般，得2分。
-问题解决能力较差，面对问题不知所措，不能及时有效解决，影响工作进度，得0-1分。
工作态度（20分）
1.工作积极性（5分）
-工作积极性高，始终保持热情主动的工作态度，主动承担工作任务，得4-5分。
-工作积极性较好，能按时完成工作任务，对工作有一定的主动性，得3分。
-工作积极性一般，需要在他人督促下完成工作任务，主动性不足，得2分。
-工作积极性差，对待工作消极被动，经常拖延工作，得0-1分。
2.责任心（5分）
-责任心强，对工作认真负责，注重细节，工作中很少出现失误，得4-5分。
-责任心较好，能认真对待工作，基本能保证工作质量，偶尔出现小失误，得3分。
-责任心一般，工作中有时会粗心大意，出现一些明显失误，得2分。
-责任心差，对工作敷衍了事，经常出现严重失误，得0-1分。
3.团队合作精神（5分）
-团队合作精神强，积极与团队成员协作配合，乐于分享经验和知识，为团队发展做出积极贡献，得4-5分。
-团队合作精神较好，
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