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第一章 项目管理大纲总则 招商物流宁波保税区物流中心工程（一期）场地位于宁波北仑区保税南区，场地东南侧为东环路、西北侧为杨子江北路、南北侧为阿里山路，北侧为九龙山路，距宁波市区约0公里。 本工程总用地面积158618m2，总建筑面积约87506m2，建筑占地面积77436m2。其中：一期总用地面积为73121m2，总建筑面积为39999m2，主要建（构）筑物为：1#普通仓库、2#普通仓库、3#普通仓库及综合楼及门卫等附属配套设施；二期 本项目仓库区域层高均为1F；综合楼层高为4F。仓库±0.000相当于绝对标高4.250，仓库钢结构；综合楼框架结构，预制管桩基础 按照物流的使用要求，1#仓库室内地基采用水泥土搅拌桩复合地基；2#、3#仓库室内采用长短桩复合地基室外地坪采用水泥搅拌桩复合地基。 为了使本项目实施项目管理原理，运用项目管理理论与建设方管理相结合，制定本项目的实施阶段管理管理大纲，作为管理工作的依据和指。第二章 项目管理的前期准备与后期服务 项目管理方对本工程实施全方位把控。在工程实施中，我们坚持履行先进的项目管理理念“项目工程品质、质量出自于计划，而非出自于检查；，尽一切努力满足明示要求和隐含期望。为了增加满意度，我们将在实施过程控制，通过严格实施质量改进循环：质量计划 质量计划实施 质量控制 质量规范，最终实现质量改进和质量提高。 二、安排前期阶段1 根据总体