部门工作管理流程.docVIP

建设工程管理中心工作程序 建设局下达年度计划任务 责任部门：工程科、配套科、房产科 编制年度工程进度计划和资金使用计划 参与部门：综合科 规划局办理两证一书 项目报建 责任部门：房产科 环保部门办理环评 工程科、配套科 土地部门办理征地、拆迁部门办理拆迁 设计委托 责任部门：工程科、配套科 勘察、测绘、设计等单位考察及审核 房产科 报 签定工程项目的勘察测 建设局审查备案 绘、设计合同 批 开工前准备 勘察、测绘、设计过程跟踪管理成果审查 责任部门：工程科、配套科 房产科 工程监理、施工队伍招标前考察，并做考察报告， 给予技术支持 组织工程监理和施工队伍招标工作，并编制工程预算 队伍招标 报 责任部门：综合科 签定工程监理合同 建设局审查备案 参与部门：工程科、配套科 批 房产科 施工队伍招标 领导小组确定中标单位 报批 签订施工合同 建设局审查备案 建设局办理开工许可、提供临时用水、电条件 施工组织 责任部门：工程科、配套科 编制施工计划和实施方案，明确甲、乙方责任 房产科 参与部门：综合科 组织相关单位进行技术交底 报 确认工程延期、延误及暂停、竣工 建设局审查 及费用索赔等事宜，办理变更手续 备案 批 办理并确认建筑材料及设备的认证手续 报 按工程进度及合同要求、提出付款 建设局 申请并办理相关手续 批 全程接受相关部门的检查指导 确认工程的完工条件、提出竣工报告 竣工验收 组织相关单位提交完整的技术档案及相应的管理资料 责任部门：工程科、配套科 房产科 参与部门：综合科 请相关部门办理工程竣工、验收手续 工程结算初审、并准备决算资料 资料存档 报 工程决（结）算 建设局审查备案 工程决（结）算 批 责任部门：工程科、配套科、房产科 完工报告 建设局 参与部门：综合科 填写请款单 工程请款 建设局 责任部门：综合科 参与部门：工程科、配套科、房产科 财政局 资料存档 责任部门：综合科、房产科 整理合同、文件存档