部门职能明细表(产品).docVIP

一、基本信息 部室名称 产品工程部 直属上级 总经理 直属部门 编 制 马南 二、部门职责 职能概述 负责产品和过程的设计开发，技术管理工作，不断提升公司的技术水平,根据公司发展目标及市场情况，进行新产品技术储备，为公司产品线的扩展或调整提供参考意见。 职能模块 职 能 细 则 见征表单/文档 制度和流程建设 1、负责编制/修订管理制度（办法），实施细则，程序文件并监督执行。 文件编号规则/程序文件 2、负责编制/修订部门年度业务计划，月/周工作计划，组织实施检查执行情况。 年度业务计划，月/周工作计划 3、编写部门的阶段工作总结和年度工作总结。 年工作总结 周工作总结 文件、档案管理 负责发放（书面文件/OA网发布）程序文件、质量手册、管理制度（办法）、常用表单、质量记录样式、图纸、作业指导、控制计划等技术文件。 文件发放记录 2、负责各级（国家、行业、企业）标准的提供、存档管理以及更新工作； 标准存档记录 标准查新记录 3、负责部门内重要文件（设计文件、工艺文件）的定期备份和存档工作；其他部门质量记录的存档；外来图纸的存档。 备份清单、质量记录外来文件存档记录 4、负责过期文件提醒（负责人）和处理。 文件销毁记录 标准化管理 1、负责开展公司的标准化工作。 工作总结 2、负责新产品标准化指导，提出标准化要求，负责标准化审查。 制图规范 3、负责公司各级标准的更新工作； 查新记录 4、负责编制/修订本公司的企业标准。 企业标准 产品开发管理 1、审核APQP进度表的编制，以及4个阶段相关文件（共77份文件），并监督执行情况。 APQP文件包 2、产品设计图、工装/夹具图、文件更改、技术通知、内部沟通联系单的批准。 文件更改单 技术通知 内部沟通联系单 3、审核给顾客提交的PPAP文件。 PPAP文件包 4、审核过程开发和生产需要设备、设施。 新设备、工装和设施策划 5、审核外委加工、工具、量具等购买，审核出差申请及出差报告； 物资采购申请 出差申请 产品开发管理 6、审核（顾客和供方）的技术协议、包装协议； 技术协议、包装协议 7、专利编写和申报。 专利申报文件 8、审核设计、工艺提出的控制成本方案； 控制成本方案 日常勤务 审核部门员工休假、加班内容，并实施监督； 休假申请 加班申请 审核办公用品申请； 物资采购申请 应急工作人员安排； 办公设施（桌椅、计算机、软件安装、耗材）管理； 宣讲公司领导指示和公司发展形势 考核 与培养 根据工作需要编写部门的年度培训计划 年度培训计划 检查员工计划工作完成情况，对有困难的事项给与指导或帮助，对于没有理由的拖延给与批评教育。 开展工作方法交流，推广好的做法，以提高整体的工作效率和工作业绩。 对员定期指出下一个工作目标， 三、部门兼管职责 协助财务进行新产品报价 原材料采购成本 过程审核，内审，管理评审计划批准，审核报告批准。 审核报告 关注产品质量趋势，质量问题调查及制定措施。 对外文件及接收的外文文件翻译； 编写公司及产品介绍幻灯片； 公司网上产品数据更新； 国内外展会所需展品的筹备； 公司展柜内展品管理； 员工加班、请假情况统计 四、主要流程 流程名称 审批过程 见征表单/文档 研发可行性分析 提出（部门）→会签（采购、销售、财务）→批准（总经理） 开发可行性报告 令号申请 设计任务书 增补员工 提出（部门）→审核（行政人事部）→批准（总经理） 员工增补申请 设施设备更新 提出（部门）→审核（行政人事部）→批准（总经理） 年度计划 五、工作地点 一楼办公室/现场 拟订 审核 批准 共 页 职务与姓名 马南 密级： 签批与日期 保管： 哈尔滨志阳汽车电机有限公司 部 室职能明细表 文件编号 版 本 生效日期 1