软件开发规范整体规范.docVIP

软件开发规范 Software Development Specification Version: V1.0 Date: 2010-06-22 Prepared by  Document Revision History文档修订记录 VERSION版本 DATE 日期 DESCRIPTION 内容说明 INDIVIDUAL 修订人 1.0 2010-06-22 初稿  Table of Contents目录 1 Introduction 简介 5 1.1 Purpose 目标 5 1.2 Scope 范围 6 1.3 Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语，缩略词 6 1.4 References 引用 7 1.5 Overview 文档组织 7 2 The Overall Description 概述 8 2.1 Software Development Organizing 开发团队组织结构 8 2.2 Project Base Process 项目基本流程 9 2.3 CMM Base Process CMM基本过程 10 2.3.1 SCM软件配置管理 10 2.3.2 SPP 计划策划 12 2.3.3 SPTO项目追踪 15 2.3.4 PR同行评审 17 2.3.5 SQA质量保证 18 2.4 SDLC 生命周期选择 19 2.5 Development Process 开发过程 20 2.5.1 Development Phase 开发阶段 20 2.5.2 Phase Product 阶段制品 21 2.6 Role Duty 角色职责 22 2.7 Constraints 限制 23 3 Specific Requirements 详细描述 24 3.1 Precondition 前提 24 3.1.1 SCM配置库 24 3.1.2 Test Environment 测试环境 25 3.2 Development Control Process 开发控制流程 25 3.2.1 项目启动和策划阶段 26 3.2.2 需求分析、设计、编码阶段 26 3.2.3 提交测试阶段 26 3.2.4 生产发布、终测 27 3.2.5 发布后问题反馈修改过程 27 3.3 TSP 团队软件过程 29 3.3.1 会议组织 29 3.3.2 沟通问题 29 3.3.3 代码走查 29 3.3.4 其它 30 3.4 PSP 个人软件过程 30 3.4.1 工作原则 30 3.4.2 日常工作 30 3.4.3 DE 开发工程师 31 3.4.4 SCME 配置管理员 32 3.4.5 DBA 数据库管理员 32 3.4.6 Deployer 发布人员 33 4 Tool Specification 工具规范 33 4.1 通用工具 33 4.2 计划 33 4.3 需求分析 34 4.4 设计 34 4.5 编码 34 4.6 测试 34 5 Documents 文档 35 5.1 项目管理文档 35 5.1.1 项目策划 35 5.1.2 项目追踪 35 5.1.3 质量保证 35 5.1.4 项目终止 35 5.2 开发过程文档 35 5.2.1 软件配置管理 35 5.2.2 会议管理 36 5.2.3 计划跟踪 36 5.2.4 评审管理 36 5.2.5 质量管理 36 5.2.6 测试过程 36 5.2.7 问题解决过程 36 5.2.8 其他 37 6 Appendix 附录 37 6.1 易于理解的代码 37 6.2 Log输出 37  Introduction 简介 一个成熟稳定的组织或者团队，能够减少风险，经常地成功地达成目标。成功的含义是：按时、预算内【即符合成本要求】、符合质量要求。换言之，成熟稳定的团队，能够避免以下问题： 组织方面出现问题 对需求缺乏管理 缺乏计划和控制 估算错误 同时，还要在以下几个方面做得比较出色： 人员调度与工作安排 工作量估计 预算管理 责权分配与平衡 执行与监控 沟通 本文档是软件开发规范，力求使团队打下一个良好的基础，以便逐步成长为成熟稳定的团队。团队需要一个逐步标准、规范的开发过程，在这个过程中，团队得到锻炼，成员能力得到提高，风险得到控制。 主要内容是： 定义软件开发的流程； 定义软件开发的文档格式； 定义涉及的角色； 定义涉及的信息； 描述开发流程； Purpose 目标 本文档的目标是： 统一软件开发团队的流程、文档； 促进团队成员的沟通，减少误解； 促使程序员书写易维护的代