何时选用内部招聘？.docVIP

何时选用内部招聘？ 企业人员的招聘主要有两种形式：内部选拔和外部招聘。这里我们重点分析内部选拔。 内部招聘优先原则适用于短期不进行大规模的外部招聘，而招聘需求的确存在时，就需要确认内部是否存在合适的人才。 （一）内部招聘的各种方式 1、内部提升 当企业中比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工从一个较低级岗位晋升到一个较高级岗位的过程就是内部提升。 内部提升应遵循以下原则： 1）公开、公平、公正； 2）任人唯贤； 3）有利于调动大部分员工的积极性； 4）有利于提高生产率。 内部提升的主要优点是： 1）给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才； 2）有利于激励员工奋发向上； 3）较易形成企业文化； 4）人员熟悉，降低部分用人风险； 5）费用低廉，手续简便。 其主要缺点是：自我封闭，不易吸收优秀人才，不易吸收优秀文化，不利于创新，有可能使企业缺少活力。一句话，具有近亲繁殖的一切缺点。 2、工作调换 工作调换也叫做“平调”，是在内部寻找合适人选的一种基本方法。这样做的目的是要填补空缺3、工作轮换工作轮换和工作调换有些相似，但又有些不同。如工作调换从时间上来讲往往较长，而工作轮换则通常是短期的，有时间界限的。另外，工作调换往往是单独的、临时的，而工作轮换往往是两个以上的、有计划进行的。工作轮换可以使单位内部的管