交通运输系统管理03.pptVIP

小组作业 提交内容：（程序+报告） (1) Arena仿真程序, (文件命名规则：银行排队模式作业-组长姓名.doe) （2）大作业封面（标明组长与组员，及个人的学号,文件命名规则：银行排队模式作业-组长姓名.doc） （3）两个仿真模型的建模说明 （4）仿真结果分析，回答问题1,2,3,4 * * 报告 * * * * * Flowchart Modules Dispose * * Data Modules Entity * * Data Modules Resource * * Run The Model Setup * * Run The Model Setup * * Run The Model Setup * * Report Category Overview * * User-Specified Veriables Variables: Being Changed along the simulation User-defined Variables, i.e. number of patients registered System (Predefined) Variables, i.e. NQ(counter name) * * Auto Loan Case Additional Information: the loan officers determined that 8% of the applications they review are incomplete. These incomplete applications are sent back to the applicant. Question: what is the actual number of applications in process throughout the simulation period？ * * Data Modules Varibale * * Flowchart Modules Assign * * Flowchart Modules Decide 2-way by chance 2-way by condition N-way by chance N-way by condition * * Flowchart Modules Decide * * 银行排队 客户到银行办理某种业务需要经过两类服务： 第一类有6个服务台，每个服务台每次只能处理一个客户； 经过第一类窗口后，客户到达第二服务台前排队等待， 第二类服务只有一个服务台，每个服务台每次只能处理一个客户。 选择队列的规则：客户到达后，根据6个并排窗口的情况选择队列最短的窗口接受服务。 问题： （1）现要考察两类服务台前的基本队列指标，（2）第二类服务窗口前，客户到达时排在他前面的客户不超过2人的概率。 * * 库存管理仿真案例 每次订货有一个的固定订货批量（后面会学到，叫经济订货批量）300件， 顾客需求随机到达，符合Expo分布（0.2h），每天营业10小时； 如果库存不足，则记录欠货（backorder），并且日后再补， 如果库存已降至订货点，则向上游供应商订货。 订货到达前，要查看是否库里已无货（stockout），并做记录。 * * 库存管理仿真案例 仿真目的： 通过修改参数的设置，探讨订货批量(order size)、再订购点(reorder point)、订货提前期(lead time)之间的关係。 最佳的参数搭配？此种搭配唯一吗？（通过不断改变参数，做虚拟实验才能得到。） * * 库存管理仿真案例 * * Flowchart Modules Record * * 库存管理仿真案例 前面例子存在什么问题？ 平均每0.2小时到一个顾客（买1件产品），每天开业10小时 订货提前期4天 固定订货批量300件 思考：有关参数的设定是否合理？ * * 课后小组讨论（不需要交作业） 复习库存管理的例子，思考如何协调订货批量(order size)、再订购点(reorder point)、订货提前期(lead time)之间的关係达到最优。 通过库存管理仿真的例子和前面运输量分配优化的例子，思考仿真和优化的不同。 仿真和优化是否需要结合？能带来什么好处？ * * 物流新设备RD计划模拟 代码 RD任务 前导工序 正常持续时间 赶工持续时间 A 概念设计 - TRIA(3,4,5) B 前期市场分析 A UNIF(3,5) C 前期技术分析 A UNIF(4,8) D 开发前财务分析 B,C EXPO(3) E 产品开发与测试 D EXPO(61) F 试上市 E UNIF(6,12) UNIF(3,10) G 试生产 E TRIA(8,9,10)