供应商现场评估表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 公司资金一般，现金流一般 管理职责 品管组织健全，有品质保证经理和管理者代表 品管组织不太完美，有品质控制人员，无品质保证人员 无专门的品管组织，均为生产部门人员兼职运作 品质保证体系 品质记录齐全、清楚，能反映实际工作情况 品质记录基本完整但时有不清、漏项或错误 品质记录不全，任意涂改，错误，漏项 关键尺寸控制 有清晰、完整的关键尺寸加工工艺及检验控制 关键尺寸加工工艺及检验控制基本完整 关键尺寸加工工艺及检验控制不全 纠正和预防措施 有一套完整的制度对顾客的意见、抱怨，产品制造中的不合格以及其他不规范的工作进行分析原因、纠正改善和预防，消除潜在原因，并加以监控和控制 有纠正预防制度，但不太完善或实施不太严格 无纠正预防制度仅出现问题临时开会讨论 设计控制 设计开发能力 任何客户规定的要求都予以考虑，有一套完善的产品设计开发能力 文件和资料控制 管理制度 无管理制度 文件更改 现场使用情况 能分清关键与特殊工序，并对其工艺参数进行严格监控，设备、工装夹具、量具精确 没有人员负责生产技术与工艺改善方面的事情 有一套完整的不合格品控制办法 无固定做法，无记录 可以试用（ ） 继续考察（ ） 建议不用（ ） 评估人员会签： 3、得分在60分以下者，则为建议不用； 联系人 电 话 不考虑客户的要求，无开发能力 有管理制度，但不完善 关键或特殊工序的控制 无专门的生产技术人员，只是管理或技术人员有时间才做这方面工作，且成效不大 不合格品控制 无正规不合格品处理制度，通常由管理人员或检验员决定如何返修，有记录但不全 1、得分在70-100分者，则为可以试用； 2、得分在60-69分者，则为继续考察； 评估结果： 供应商现场评估表 供应商名称 地址及邮编 项目 配分 考核内容 评分标准 得分 考核人 商务 证件 有营业执照和纳税人资格证书 财务情况 公司资金雄厚，现金流好 记录的完整性和可靠性 受控文件的更改执行严格有效 受控文件的更改执行随意，无控制 现场使用的文件均为有效版本 现场使用的文件新旧版本经常混用 生产管理 生产工艺或作业指导 主要工序均有简洁而实效的作业指导书或工作规程书 无工艺性的文件，全凭口头指示操作或凭工人自己经验 加工能力或设备（标注清单） 备注： 公司资金和现金流不理想 只考虑部分客户的要求，仅能开发比较简单的零件 有一套完整有效的文件管理制度 受控文件的更改执行不够严格 现场使用的文件基本是有效版本，偶尔有新旧版本并存的现象 特殊工序有指导书，且指导书不太科学有效 5.00 10.00 10.00 5.00 5.00 10.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 10.00 20.00 10.00