大商集团公司治理的研究论文.doc

大商集团股份有限公司公司治理研究 1公司治理现状 1.1公司简介 大商集团是中国最大的百货商业集团，目前，拥有大型店铺170家，遍布大半个中国，总建筑面积超过1000万平方米，员工总人数22万人，2011年销售突破1100亿元，成为中国百货商业首家千亿级大公司。 百货连锁、超市连锁、电器连锁是的三大主力业态。百货店是的主力军，又分为：现代高档百货（麦凯乐）、大型综合购物中心（新玛特）、现代综合百货（老字号）、时尚流行百货（千盛）和新城镇购物中心（NTS）。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。在发展过程中，塑造出了独一无二的、被商务部誉为世界七大零售模式之外的“第八大零售模式”——多商号、多业态的混合制发展模式。 1 大连大商国际有限公司 2585.95 8.80% 2 大连国商资产经营管理有限公司 2509.33 8.54% 3 中国工商银行-博时精选股票证券投资基金 1422.95 4.84% 4 中国农业银行股份有限公司-易方达消费行业股票型证券投资基金 918.84 3.13% 5 中国工商银行-富国天惠精选成长混合型证券投资基金(LOF) 900.00 3.06% 6 中国太平洋人寿保险股份有限公司-分红-个人分红 712.17 2.42% 7 中国工商银行-鹏华优质治理股票型证券投资基金(LOF) 584.41 1.99% 8 中国农业银行-富兰克林国海弹性市值股票型证券投资基金 551.82 1.88% 9 中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002沪 510.10 1.74% 10 中国工商银行-天弘精选混合型证券投资基金 479.53 1.63% 总计 11175.17 38.05% 表1-1 主要股东 1.4董事会及监事会结构 公司董事由股东大会选举或更换，任期三年。董事任期届满，可连选连任。但独立董事连任时间不得超过六年。 公司董事会由13名董事组成，其中独立董事5人，设董事长1人，副董事长1人。具体人员见下表： 姓 名 职 务 牛钢 董事长 孟浩 副董事长 刘淑莲 独立董事 尉世鹏 独立董事 王会全 独立董事 王有为 独立董事 李玉臻 独立董事 闫莉 董事 段欣刚 董事 王晓萍 董事 曾刚 董事 王志敏 董事 孟浩 董事 牛钢 董事 鹿璐 董事 张宁 证券事务代表 表1-2 董事会 公司监事会由三名监事组成，监事会设主席一人，姜彬；监事王志军；职工监事一人王大明。 1.5经理报酬 公司总裁、副总裁、总会计师报酬见下表： 姓名 职务 报酬 鹿璐 总裁 2300000 段欣刚 副总裁 700000 王晓萍 副总裁 700000 闫莉 总会计师 600000 表1-3 经理报酬 1.6组织结构 2治理现状 2.1内部治理 目前公司每年3、4月份举行一次年度股东大会，同时不定期召开临时股东大会。主要审议公司年度工作报告及各方面工作的议案。 董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，对公司治理工作进行决议。近几年董事会每年都在4次以上。目前公司董事会的特点是：董事全部为公司内部人员。 监事会每六个月至少召开一次会议。 2.2外部治理 目前公司总股本为29372万股，全部为流通A股。 公司设总裁一名。总裁、副总裁、董事会秘书、总会计师为公司高级管理人员，由董事会聘任或解聘。公司章程中规定了高管的忠义义务和勤勉义务。总裁三年一届，薪酬方案由董事会决定并公开。 外部治理模式是强调公司收购的作用。 外部治理模式是存在于公司外部的保证管理阶层按股东的利益去经营的制度。 2.3行业现状 目前，中国零售业的规模正处在一个欣欣向荣的阶段，行业规模每年都在不断扩大。新型零售业不断出现，尤其是近年来仓储点、折扣店、网上购物等新形式商店在大连乃至全国范围内如雨后春笋般涌现。国外品牌蜂拥进入中国市场，在给老百姓带来新的购物体验的同时对于传统的中国零售企业造成了巨大的冲击。 应对这种情况，公司在发展过程中，塑造出了独一无二的、被商务部誉为世界七大零售模式之外的“第八大零售模式”——多商号、多业态的混合制发展模式。2011年销售突破1100亿元，成为中国百货商业首家千亿级大公司 股东大会 董事会 监事会 董事长 党委书记 总裁 总部办 证券部 战略本部 法务室 总工室 团 委 工 会 纪检检查防损部 宣传部 组织部 财务本部 人力资源本部 营销本部 商品本部 开发本部 信息技术中心 安全保障部 管理本部 资产部 总裁办 餐饮娱乐公司 物流管理公司 专业公司 市场群 合资群 大商电器 超市集团 百货集团