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前言
填空:TQSC——Tempo 、 Quality 、 Serve 、 Cost,ERP——enterprise resources planning , GPS——global position system
POS(points of sales)系统:大型综合商场信息管理系统。
系统方案组成:服务器、工作站、POS机、桥
POS系统的功能:前台销售子系统和后台商场进、销、存业务子系统
第一讲 管理理论的发展与应用
◆格言:管理信息系统的开发、引进、应用不仅仅是用计算机代替人的工作,更重要的是运用信息系统来实现先进的管理理念、管理思想、管理方法和管理手段。换言之管理信息系统不仅在于提高管理的效率(Efficiency),更重要的是大大提高管理的效益(Effectiveness)。
◆管理理论的四个发展阶段:古典管理学派、行为科学学派、管理科学学派、后现代管理理论
◆管理理论和信息化的关系:管理理论的发展与运用为信息化提供坚实的理论基础;信息是管理理论的唯一有效途径。两者之间互相促进、互相依赖、互为因果,是一对孪生兄弟。
◆企业内外部环境的变化的集中反映:顾客:Customer、竞争:Competition、变化:Change
◆企业外部环境的变化对信息化的影响:①市场的全球化,在全球范围内有更多的客户和竞争者,必须获取全球的资源和具备全球性的技术支持及售后服务;②消费的个性化,市场的供大于求消费的需求必然呈现多样化和个性化的需求;③社会的信息化,信息和通信技术的飞速发展迫使企业加速信息化的发展;④竞争的国际化,竞争的范围、程度、速度都发生了激烈的变化信息化成为一种必不可少的工具;⑤商务的电子化,电子商务给企业带来的是降低成本、增加财富、加速通道,它改变着企业的经营方式,给企业创造了崭新的活动空间。
◆企业内部环境的变化对信息化的影响:①组织结构扁平化,扁平化、网络化的组织结构更有利于资源共享和企业决策这是信息化促成的;②企业经营虚拟化,实现资源的最佳组合和企业的快速发展并可有效地规避市场风险;③竞争合作共赢化,与竞争对手共用外部资源可有效地弥补企业自身资源的不足,降低占有外部资源的巨大投入;④经营管理标准化,世界经济的全球化和一体化要求产品标准化和规则的趋同化;⑤过程管理协同化,建立从供应商、核心企业、经销商到客户的一整套信息流、资金流和物流的体系即新型的供应链模式是未来竞争的优势所在。
后现代管理理论: 奠基人:迈克尔?波特、布罗哈特和哈默、詹姆斯?钱皮等,贡献:竞争战略理论、企业核心竞争力理论、企业再造理论、学习型组织理论、TOC理论、JIT理论、精益生产理论、敏捷制造理论、柔性制造系统理论、并行工程理论、协同商务理论
第二讲 信息系统的概念与结构
◆信息的定义及涵义:信息是加工后的数据,是知识,有辅助决策的价值。
信息的特征:事实性。层次性。压缩性。传输性。共享性。扩散性。转换性:信息、物资与能源是人类利用的三大重要的宝贵资源,在一定条件下可相互转换。
◆数据与信息的区别和联系:数据是信息的载体;信息是对数据的铨释。
◆信息处理(链)(5个过程):收集→加工→存储→传输→输出
◆系统的定义及涵义:相互作用与相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体。说明:(1)两个以上的元素。(2)要素之间的有机联系。(3)具有特定功能。(4)系统中存在着物质、能量和信息的流动。
◆信息系统的定义:信息系统是一个利用计算机软、硬 件,手工作业,分析、计划、控制和决策模型以及数据库技术的人-机系统。它能提供信息支持企业或组织的运行、管理与决策功能。
◆高登·戴维斯给出的信息系统的定义具下列三个层次的含义:
信息系统由下列四个部分组成:
①计算机硬件与软件。
②手工作业。
③分析、计划、控制与决策模型。
④数据库技术。
⑵信息系统的功能是提供信息——它们是基础信息、管理信息、决策信息等。
⑶信息系统提供的信息有以下两个方面的作用:
①其基础信息与管理信息能支持企业和组织的管理活动与正常运行。
②它的决策信息能辅助企业进行有效的企业决策。
◆信息系统的概念结构
◆信息系统的层次结构(金字塔结构)
◆企业信息系统的构造:
1、纵向子系统(职能子系统)的构造。
2、横向子系统(管理层次子系统)的构造。
横向的Laudon Couple)的分类法:
作业层(Operational Level):
TPS系统:Transaction Processing System
⑵知识层(Knowledge Level):
KWS系统:Knowledge Work Systems:
CADCAPP
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