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战略管理新思维培训 讲师：谭小芳 培训时间：1天 培训地点：客户自定 培训目的： 1、创建成功企业的系统思维； 2、构建企业的战略管理体系； 3、战略管理新思维与战略运筹。 授课特点： 1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验 2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享 培训对象： 董事长、总经理、副总经理等企业高层决策管理者。 培训背景： 德鲁克说：“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”中国企业正进入战略管理时代！智者告诫我们：战略有多远，我们就能走多远。选对了路，就不怕路远，选对了路，路也就不会远！选对了路，每一天都在进步，日积月累企业终将成功；选错了路，南辕北辙，越是勤奋离目标越远！欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《战略管理新思维培训》，寻找企业战略管理新思维的全面解决方案！ 培训大纲： 第一部分：企业战略管理与实施 一、战略管理导论 1、战略领导 2、战略实现的过程 3、竞争优势 4、战略管理的核心逻辑 案例：康柏学步戴尔的失败 案例：IBM战略的调整 二、战略管理关键要素 1、战略分析 外部分析：识别产业机会与威胁 内部分析：独特竞争力、竞争优势与赢利能力 战略思考：分析能够创建和保持竞争优势的战略组合 2、战略制定 战略定位：企业选择进入的市场领域和市场地位 使命陈述：战略制定的框架和背景 战略目标：企业使命、愿景的展开和具体化 战略方案：创建和保持竞争优势的战略