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5s标签管理培训  WCM项目组 李华一 2006.05.10 运用标签管理目的意义 它是推行5s管理的有效手法； 提高员工的问题意识及员工发现问题的能力； 让员工学会确定污染的来源； 有助于恢复设备的初始状态； 消除因清洁不到位而造成的损失； 让员工养成正确看待问题的习惯； 让员工形成正确的解决问题的系统思路； 它是建立在问题、问题发现、问题对策实施三者之间的绿色沟通桥梁，它使问题点可视化并便于进度督促； 标签知识介绍 5s标签管理活动：是由5s推进小组组织发起的一项解决问题的活动，其做法是在发现问题的地方帖上标签，督促有关责任人员进行改善行动并跟踪问题的解决情况。 按功能的不同把标签分为两种： 1、红色标签：是指在5s初步推行时区域内的人员用于区分有用、无用物品时所帖的标签。此标签用于指责有如下情况的物品： a：长期不用b：无固定位置c：过期d：需要维修e：已损坏f：需安装附件g：数量太多h：需拆除附件 标签管理流程图 标签填写及管理流程说明： 4、标签标识联应挂在出现异状的最接近最方便的位置； 5、由5s专员负责及时补充