中小企业人力资源管理困境及其对策分析-毕业论文.docVIP

毕 业 论 文 题 目 中小企业人力资源管理的困境及对策分析 院 系 商学院 专 业 工商管理 姓 名 年 级 指导教师 二零一零年六月 摘 要 　中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快，中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展，就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人－岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题，中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。 　　 【关键词】：中小企业；人力资源管理；问题；对策 ABSTRACT Medium-sized and small enterprises is the national economy important component , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing bigger competition pressure with world economy. Medium-sized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. The post at present medium-sized and small enterprises human resources is managed in people mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That medium-sized and small enterprises only adopts the science Human Resource Management countermeasure ability makes enterprise grow up smoothly. 【Key words】Medium-sized and small enterprises Human Resource Management Problem Countermeasure  目 录 1 引 言 1 2 人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 2 2.1 市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理 3 2.2 人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力 3 2.3 中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 4 3 目前中小企业人力资源管理存在的问题 5 3.1 职位分析不到位导致“人－岗”不匹配 5 3.2 培训开发不重视导致活力不足 5 3.3 绩效考核不科学影响员工成长 6 3.4 激励机制不完善影响员工潜能发挥 7 3.5 薪酬偏低导致竞争力不足 7 3.6 员工学习意识比较差影响企业经营效益 8 3.7 缺乏产生凝聚力的企业文化 8 4 加强中小企业人力资源管理的对策 9 4.1 加强职位分析，实行“人－岗”匹配 9 4.2 重视培训开发，做到人尽其才 9 4.3 加强绩效考核，实行绩效管理 10 4.4 完善激励机制，发挥员工潜能 11 4.5 规范工资分配，提高薪酬水平 11 4.6建设学习型组织，为员工发展提高良好的自由空间 12 4.7 加强企业文化建设，为企业人力资源管理提供一个良好的环境 13 结束语 14 参考文献 15 致 谢 16 1 引 言 我国的中小企业萌芽于19世纪末20世纪初，成形于20世纪末，其规模随着改革开放的步伐迅速扩大，数量急剧攀升，中小已经成为推动我国国民和社会及构建和