靖边县中医医院二级甲等医院评审工作汇报.docVIP

靖边县中医医院二级甲等医院评审工作汇报 各位领导、各位专家： 首先，我代表我院领导班子和全体干部职工对评审组各位领导和各位专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎！同时也对各位领导、各位专家长期以来对我院工作的关心、支持、指导和帮助表示最衷心的感谢！ 靖边县中医医院始建于一九八一年。经过近三十年的发展，现已成为一所集医疗、科研、教学、预防保健、急救、健康检查为一体的具有中医特色的现代化综合性中医医院。医院占地面积5330平方米，建筑面积7900平方米，现有在职职工234人。其中卫生技术人员188名，行管后勤人员46人；卫生技术人员中：高、中级专业技术人员54人，医疗人员77人，药剂人员20人，医技人员28人，护理人员65人。门诊科室设置齐全，住院部设有3个病区6个专业组，病床130张。医院拥有日本东芝螺旋CT机、美国logiq3彩色B超机、中科美仑DR、迈瑞全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、500毫安X光机、南京普朗高频C型臂、电子胃镜、心电工作站、尿分析仪、多参数监护仪、多功能麻醉机、波母光治疗仪、胎儿监护仪等大、中型医疗设备百余台件。全院实行了计算机网络管理，提高了工作效率和服务水平，我院是靖边县120急救站所在单位，医院配备有二辆救护车，24小时提供急救服务。医院虽然占地很小，但院容院貌经过绿化、美化和整治变得优雅、舒适、整洁。能为全县及周边县区广大患者提供优质、安全、便捷的诊疗服务。去年全院门诊接诊病人65000多人次，出院病人4800多例，全年业务收入2400多万元，医院坚持以病人为中心、狠抓医疗服务质量的同时，组织职工开展了丰富多彩的文体活动，活跃了文化生活，增强了凝聚力，职工精神面貌焕然一新。医院曾先后荣获省创佳评差最佳单位、省级示范中医院、爱婴医院、百姓放心药房、市县级文明单位、市级价格诚信单位、白求恩精神奖等荣誉称号。 一、全院动员，统一思想，提高认识、振奋精神，明确任务，落实责任 年初，医院在全年工作计划和全年工作要点中把医院等级评审作为工作重点和各项工作的重心，并结合国家中医管理局开展的医院管理年活动，对照《陕西省中医医院管理评价指南实施细则及评价考核评分方法（试行）》标准要求，进行了细致、周密、详尽的安排、步署、贯彻和落实。医院成立了“二甲”创建领导小组，院长任组长，副院长任副组长，职能科室负责人为成员 ，领导小组下设办公室及7个专业小组，业务副院长任办公室主任。医院组织各科室主要负责人先后到榆林市北方医院、凤翔县中医院、扶风县中医院等单位考察学习，领会并采纳兄弟医院“创甲”的成功经验和方法，为我院“创甲”工作起到很好的推动作用，经过充分的准备后，于3月25日，医院召开了全院职工大会，进行了“二甲”创建动员安排，学习领会了等级医院评审的目的、意义、标准和要求，并要求全院职工认真学习“二甲”标准，对照评审标准要求，将评审细则逐条分解、层层落实，查漏补缺，健全完善相关资料。县政府、卫生局有关领导到会进行了强调和要求。整个创建工作分为宣传动员、组织实施、自查自纠、冲刺迎检四个阶段,并对每一阶段的具体工作做了安排，确保各科室在创建过程中能有计划有步骤的进行，大会要求，全院职工认真做好每一件工作，通过二甲医院的创建真正意义上把我院引上管理规范化、标准化，着力提高医疗质量、提高服务态度、提高全体职工的业务水平、法律意识、职业道德，使我院的整体工作上一新台阶。现就一年来开展的主要工作做一简要汇报。 二、加强医院管理，提高运行绩效 1、加强法制教育，提高法律意识。院领导带头并组织全院职工认真学习国家有关法律法规和部门规章制度，修订、健全、完善了医院各项规章制度和工作人员岗位职责，医院严格按照执业许可证诊疗科目执业，对新增部分诊疗科目严格执行报批手续，及时变更注册了新调入人员的执业医师证，医务人员严格实行持证上岗制，对新分配、新调入人员实行岗前培训学习、轮转考核制度等。并要求全院专业技术人员依法执业，严格执行各项规章制度和诊疗规范，不断提高医疗质量加强医疗安全。为此我们整理印制了《靖边县中医院规章制度汇编》一书，全书共分十部分，规范执业行为，牢固树立了质量、责任、服务、安全、危急意识、树立了依法执业、依法治院理念，建立了有竞争、有约束、有激励的现代医院新型管理机制。 2、院领导分工把关、各司其职。本着团结、协作、务实、高效、廉洁的原则，加强领导，严格管理，从严治院，不断更新医院管理知识，提高管理水平。院领导班子客观分析、审视工作中存在的不足和问题，把握关键点，找准切入点，解决发展中的不和谐问题，使医院工作走向可持续发展道路。院领导把主要精力用于医院管理，不断加强自身管理知识学习，以适应新时期对医院干部多元化的要求，在自学的同时赴省内外参加医院管理知识学习班或短期培训提高班，不断接受新思想、新理念、新方法，新知识，以全面