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文件名称 三期电仪科内部管理细则 发放日 2011年10月1日 编 号 03-11SDY-01 编制：三期电仪科 审核： 批准： 版 次 1.1 页 次 1/11 1、目的 为规范三期电仪科内部管理，使工作更加顺畅，提高部门整体管理水平，制订本细则。 范围 适用于三期电仪科全体人员。 3、职责 3.1 科长负责三期生产区电气仪表的技术管理和人员管理。 3.2电气工程师负责电仪设备管理相关文件、图纸资料的编制、修订、技术指导及公司级大修、技改计划、方案的制定；配电系统、DCS操作系统技术的执行、技术指导、人员培训。 3.3电气仪表技术员负责配电系统、DCS操作系统检修、维护保养工作的执行、监督落实、人员培训、技术管理。 3.4电仪班长负责所分管车间设备技术的日常管理、人员管理、监督、培训、考核等工作。 3.5后勤电工班长负责后勤电气设备的日常管理、人员管理、监督、培训、考核等工作、后勤设施及协助各车间完成大修、技改工作。 3.6考核员负责本部门内部日常事务管理、监督、考核等工作。 3.7电仪工负责所分管车间电仪设备日常管理、维修、维护保养等工作。 4、具体内容及要求 4.1人员管理 4.1.1部门组织结构图(见附录一)。 4.1.2职责分工 4.1.2.1科长 (1)负责三期电仪科人员的调度，奖惩考核等日常管理工作。 (2)根据公司生产、经营规划，制定各项工作目标和各项管理细则，并贯彻执行。 (3)建立维护公司电气仪表设备管理体系，健全各项电气仪表管理制度。 (4)做好本部门的标准化推行工作。 (5)及时传达公司各类文件制度、精神，向上级部门汇报各车间相关电气仪表设备情况，做好上传下达工作。 (6)负责三期电仪科内部及对外关系的调度和协调工作 。 (7)负责各车间提报的 设备及备品备件的审核。 (8)负责三期电仪科人员调动、内部经费的签批。 4.1.2.2电仪工程师 (1)负责绘制、审核、把关和保管电气仪表工程图纸。 文件名称 三期电仪科内部管理细则 发放日 2011年10月1日 编 号 03-11SDY-01 编制：三期电仪科 审核： 批准： 版 次 1.1 页 次 2/11 (2)负责编制、制定并监督落实电仪设备管理制度、操作规程。 (3)负责对三期电仪科专业技术人员的电仪设备知识培训或技术指导。 (4)对生产过程中发生重大工艺变更和进行重大设备大修、改造时，做好技术指导。 (5)负责各控制系统主机设备的指导安装、运行调试及验收工作，并编写主机运行操作规程，做好主机设备的运行管理。 4.1.2.3电仪技术员 (1)负责电仪设备相关规定、操作规程的修订及完善，备品备件的审核，并跟踪、落实执行情况。 (2)每月对部门员工进行二次电仪设备知识培训或技术指导。 (3)根据需要做好新员工的厂级、部门级电仪设备安全管理培训工作。 (4)负责监督各班组对电仪设备日常管理、维修、维护保养工作的执行落实情况。 (5)负责电气仪表设备台帐的建立和完善，仪表校验计划的制定与监督落实，ERP设备管理系统的推行。 (6)负责电气仪表人员公司级、部门级专业知识或专业技能考试、比武题库的编撰和落实。 4.1.2.4电仪班长 (1)负责对车间电仪设备检查、维护保养、检修及废弃物处理工作。 (2)负责车间电仪设备安装、调试、验收、检修及技改、维护管理等工作。 (3)负责本班组的人员、设备管理、工作安排及监督落实。 (4)负责对本车间电气、仪表材料计划的提报、到货后的验收工作。 (5)负责对本车间员工的电仪设备安全基本知识，现场操作常识及注意事项的培训。 4.1.2.5后勤班长 (1)负责对各车间高压设备的监督管理，后勤电气设备检查、维护保养、检修及废弃物处理工作。 (2)负责后勤电气设备安装、调试、验收、检修及技改、维护管理等工作。 (3)负责本班组的人员、设备管理、工作安排及监督落实。 (4)负责对后勤电气设备及后勤区域电气材料计划的提报、到货后的验收工作。 4.1.2.6考核员 (1)负责本部门绩效考核核算与监督、考勤统计、工伤统计、工资核算等统计工作。 (2)负责部门劳保领取发放工作。 (3)负责本部门的记录管理工作。 (4)负责周计划的汇总上报及反馈工作。 文件名称 三期电仪科内部管理细则 发放日 2011年10月1日 编 号 03-11SDY-01 编制：三期电仪科 审核： 批准： 版 次 1.1 页 次 3/11 (5)负责本部门通报的张贴，罚款、奖励的开具、收取及内部经费管理工作。 (6)负责本部门公司奖励、罚款的领取、发放、收取及上交。 (7)负责本部门所有对外签字的工作。 (8)负责部门材料计划的汇总、提报工作。 (9)负责三期电仪科新老员工的培训记录的管理。 (10)组织本部门合理化建议、金能报投稿