鸿都美食街规划建议书.docVIP

商业机密 内部文件 【梅州-鸿都美食街】 营销推广策划方案 中塔置业 荣誉出品 2004/9/23 目 录 壹 市场 市场背景 商圈分析 参考案例 项目概况 项目SWOT分析 目标市场分析 目标客户分析 贰 定位 整体定位 市场定位 形象定位 卖点整合 叁 推广 推广主题与推广概念 推广策略 推广核心轴线 传播方向与传播模式 市场攻击阶段策略 战术组合 结 束 语 壹- 市 场 一/市场背景 1/鸿都美食街不是MALL，但是可借用与参考MALL的开发模式与经营经验。 在目前的中国房地产，Mall无疑是最热门的地产形态，受到各地开发商的热烈追捧。在形形色色、大大小小的各种MALL中，几乎都不约而同地规划了商业街，或以美食街为定位，或以步行街为定位，定位略有不同，各有侧重。尤其是继上海新天地、广州天河城成功后，北京、东莞、成都等地也相继上马类似项目。北京出现了金源MALL，总建筑面积60万；东莞出现了华南MALL，总建筑面积42万。作为目前最先进、最高级的商业形态，Mall渐成为一种新的投资风向，受到投资者的追捧。怎样在热潮中，保持冷静，采取正确的开发模式与经营战略是我们首先要考虑的。 2/随着“9＋2” 泛珠三角区域 案例1：上海新天地 名称：上海新天地 地段：上海市卢湾区 体量：占地面积3万平方米，总建筑面积6万平方米 开发商：上海瑞安投资有限公司 宣传推