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自学考试应试方法 快、满、清晰、有条理 单项选择题 作单项选择题前进入考试状态，建议考生要做到这点。考生复习时先要熟悉教材，有针对性地做选择题练习，在考试中才能快速做出判断。熟悉教材还有一点好处，某一道题可能不会，但根据教材中各个时代、时期的主要特点，用排除法也可得出正确选项。 　　这类题型，根据题意所指出的要求，从列的A、B、C、D等四个答案中，选出其中一个正确的答案。因为是单项选择，只有一个正确答案，如果考生选了两个答案，则不符合题意要求，哪怕其中有一个答对了，也不能得分。根据题意的要求，四个答案中，正确答案是非常清楚的，只要考生在理解上下功夫，一般都能够作出明确的选择 二、多项选择题 　　这种题型，要求从五个答案中选出两个或两个至五个答案。即有的题，答案只有两个；有的题，答案有三个；有的题，答案有四个；有的题，五个答案全对。这类题的要求更严格，要求必须准确。正确的答案只有两个，如选择了三个答案，不能得分；正确答案有三个，如只选了两个，也不能得分；如果列出的五个答案全对，考生只选了四个答案，也不能得分。所以，多项选择题要回答准确，难度更大。这里的关键也是要求在理解上下功夫，同时辅之以必要的记忆。 三、名词解释题 这类题型，主要是对一些概念进行解释，而概念则是对事物本质性的认识。把一些概念搞清楚，不仅在回答名词解释题时有用，而且在回答论述题时也很有用。一个名词概念，它一般是用简洁的语言所进行的高度的概括。考生要能把名词概念解释清楚，要领在于把反映概念本质的关键词或要点把握住。 对于名词概念的解释，一般是用下定义的方式进行表述的，简明扼要。不要求像简答题那样略加发挥。对于有些名词，不同的教材表述方式有所不同，但大同小异。考生只要善于抓住概念本质性的东西加以解释，就算正确，可以得分。 简答题 简答题问什么答什么。这类题型主要考查“是什么”，考生在答题时，根据题干内容回答，简单明了，不用过多解释“为什么”。简答题一般在百字以内就能完成。 特别注意要根据这种题型和题意的要求，一要答出要点，二要对每个要点给予简要说明 论述题 这是难度大、要求高的题型。主要考核考生对基本理论掌握的程度，考测考生分析问题、解决问题的能力，理论联系实际的能力。因此，考生在回答这种题型时一般应把握住这样三个层，根据题意的要求回答：（1）是什么？（2）为什么？即对问题的性质和产生的原因进行分析；（3）怎么办？即如何解决问题。像对客户企业的总体经营战略咨询、经营单位战略咨询、职能战略咨询等，都可以按照这个思路来进行论述。 在回答论述题时，要求考生最好能联系某一企业的实际开展论述，阐明自己的观点和看法，以及对策建议。 在对论述题的回答中，要防止两种不好的倾向：一是论而不述。很多考生对论述题不懂得需要论述，也不善于论述，只是干巴巴地提出几个观点或答出几个要点，但不发挥，没有阐述这些观点或要点；二是述而不论，罗罗嗦嗦，回答得并不少，但缺乏归纳，观点不明确，或要点不清晰。“论述题”的“论”，就是要论观点，讲看法；“述”，即对自己提出的观点和要点进行阐述。人家怎么看，我认为应该怎么看。要把观点和对策列出一、二、三，给写清楚。一般要求应把教材上对所提问题的观点和对策阐述清楚，考生自己有其独到的见解可以提出，加以论述。只要言之有理，都得给予好的成绩。 因此，论述题关键在于要观点明确，言之有理。 要答出“为什么”，且要条理清晰。这种题型在答题时一般要分三层，第一层交代相关背景内容，第二层答出主要内容，就是“为什么”，第三层适当叙述一下问题中所述事件的意义，或是影响、地位。这种题型一般用200—300字可以叙述清楚。回答过于简单很难将问题阐述清楚。 案例分析题 所谓案例，是指对某件事的情景进行现实的描绘。而管理案例，则是指对某个企业的管理情景所作的现实描绘，记录企业生产经营活动的成败得失的情况，描述事主管理的行为过程、感情变化及其结果。把管理案例分析作为考试的一种题型，主要是通过提供一个典型的案例，让考生进行分析，考察考生理论联系实际的能力，即针对案例中提出的问题，运用所学的某个理论，进行分析，提出自己的看法和解释问题的对策，以判断考生分析和解决问题的能力水平。 　　 案例分析题一般有三种类型： 　　一是简单型案例。 　　即案例已把情景、问题、原因、对策、决策及其全过程都作了描述，留给考生的任务，就是通过对全过程的分析，作出比较客观的评价，找出案例中带规律性的东西，进行理由的概括、说明其某种理论观点。 二是对策型案例。 　　即案例不仅对情景作出描述，而且把存在的问题或矛盾都比较明确地给予了表述，事主对这些问题或矛盾还未找到较好的办法给予解决。因此，请考生参与讨论和分析，如何办？你有何对策？这类案例分析其目的主要是考察考生分析和解决问题的对策能力。 三是复杂型案例 　　即