《劳动定额原理与方法》第7章.工作日写实-0918.pptVIP

劳 动 定 额 原 理 与 方 法 第二部分 劳动定额基本方法  第七章 工作日写实 （二）设备维修以及洗选装车部分 对下列机型维修进行写实：三机、泵站、采煤机、支架、连采机（梭车）、掘锚机、连采后配套、车辆，计划分五步进行，具体安排如下： 第一步：车辆、三机、泵站、胶带机、综采配套电气设备； 第二步：采煤机、支架、连采机、梭车、掘锚机； 第三步：综采辅助设备、连采后配套； 第四步：五小电器、水泵、开关、移变、皮带保护； 第五步：托辊生产、胶管生产、支护材料生产。 设备维修写实计划4个月，每一步写实工期较短，分三个阶段进行，第一阶段写实汇总，第二阶段分析形成上报材料报领导小组审核，第三阶段投入大修过程中试运行并修订。 洗选装车业务写实与设备维修业务写实同时进行，根据车型大小、工艺复杂程度、工艺技术差别、产品外运差异、区域差异等因素，对于大柳塔、哈拉沟、布尔台洗选装车系统以及机械维修部、电气维修部维修业务进行写实。 机电管理部借调一名业务写实主管，根据计划的安排临时调用项目员协助写实 7. 工作日写实-7.4 写实工作计划实例 五、业务写实管理流程 （一）业务写实主管按照写实计划提前一个月编制《标准作业工单》； （二）业务写实主管按照写实计划下达定额写实《工作通知单》； （三）劳动定额定员写实队接到《工作通知单》后，按照通知要求安排好写实员和写实前期的准备工作，并负责组织实施写实工作； （四）写实员按规定时间完成写实任务，对于写实过程中存在的问题，及时反馈业务写实主管； （五）写实完成后，业务写实主管组织对写实成果进行审核、修订； （六）将写实成果报人力资源部人力资源共享服务中心。 上述流程图示如下： 7. 工作日写实-7.4 写实工作计划实例 六、写实日常管理办法 （一）建立工作日制度。写实员每天将现场的写实情况进行整理后向业务写实主管汇报，业务写实主管及时掌握现场写实情况； （二）建立周例会制度，利用周例会平台及时将写实情况进行总结、分析，对于存在的问题及时协调解决； （三）每月由人力资源部组织集中召开月度业务写实会议，总结和分析业务写实执行情况，协调解决业务组在写实过程中遇到的问题，制定下一步工作计划； （四）业务小组写实员每月必须参加被写实单位的班前会，掌握当日工作任务安排情况，现场跟班作业，掌握工作面实际情况，了解生产条件变化情况、设备使用情况、工时利用情况、人员出勤情况和事故影响情况，做好原始记录； （五）随时准备收集新设备、新工艺技术测定资料，为制定和补充定额提供原始资料。 （六）写实员的日常工作管理执行写实大队管理制度。 7. 工作日写实-7.4 写实工作计划实例 中国定额网 宋 楠 TE:625723494@QQ.COM 工作日写实是对企业生产管理、劳动管理等进行研究调整和改善的有效工具，它像一面镜子，能把生产中的实际情况、关键问题、薄弱环节、有利和不利因素、工人操作上的优缺点，具体地、如实地反映出来。正确运用这个工具，有助于掌握生产实际第一手资料，制定相应措施，不断提高生产率 在一般情况下，写实前不必消除准备阶段中发现的问题，因为写实的目的正是为了反映工时利用的实际情况，找出时间损失的原因，以便拟订改进措施。但如果写实目的是为制定定额提供数据资料，则应消除工作中的不正常因素。 3.讲清目的。 在一般情况下，写实前不必消除准备阶段中发现的问题，因为写实的目的正是为了反映工时利用的实际情况，找出时间损失的原因，以便拟订改进措施。但如果写实目的是为制定定额提供数据资料，则应消除工作中的不正常因素。 3.讲清目的。 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法 前面以个人工作日写实为例，说明了工作日写实的一般程序和方法