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2012年度招聘计划 为了建立和完善多元化人才引进渠道，充分发挥企业人才竞争机制，企业提前做好战略性人才储备按照公司“引得进、用得好、有发展”的人力资源理。 一、指导思想 1、为确保新项目的顺利实施，按照201年1#文件、战略和“4个”层次用人理念的要求，招聘各类专业技术人员、人才、技术岗位人员和普通岗位人员，满足公司不断发展的用人要求。 2、为进一步提高上下游经营管理的能力，技术变革创新能力，提高企业综合竞争能力，人力资源部按照“引得进、用得好、有发展”和“四个用人”理念结合社会招聘思路发掘和引进专业技术研发、人才和人才。 3、人员流动是绝对的，人员稳定是相对的。为保证生产的稳定运行，人力资源部对各部门正常退休老员工、部分离职员工和因不能认同、适应、融入企业文化，不能适应岗位要求被淘汰人员的岗位实际情况进行缺员梳理，并实施补员招聘。 二、整体分析 1、现有人员梳理截止到201年1月底，集团除外包人员外，共有员工人。其中： ①、学历分布： 学历 人数 比例 博士 2 0.05% 硕士 % 本科 大专 % 高中/职高/中专/中技 % 初中 % 小学% 合计 100% 分析：企业目前大部分是，其次是高中/职高/中专/中技。 ②、工龄分布： 工龄 人数 比例 2年% 3-5年 % 6-10年 % 11-15年 % 16-20年 % 21-30年 % 30年以上 % 合计 100.00% 分析：企业大部分员工是工龄在年内的员工。 ③、年龄分布： 年龄 人数 比例 50岁以上 % 40-50岁 1256 31.73% 30-40岁 1234 31.18% 20-30岁% 20岁以下 % 合计 100.00% 分析：企业大部分员工在30-50岁之间。 2、①、学历分布：人数 比例 本科 112 18.36% 大专 180 29.5% 高中/职高/中专/中技% 初中 97 15.91% 合计 100% 分析：企业大部分人员学历是高中/职高/中专/中技。、分布： 专业技术人员 35 顾问 8 技术工 377 普通工 190 ③、： NH站 8 华泰深加工 3 安全行政部 28 技术部 13 八线 20 八原 4 泵房车间 26 财务计划 10 财务资金 1 常务办 6 二线 18 二原 7 环保公用部 1 物流部 4 3、①、学历分布：人数 比例 本科 71 13.29% 大专 157 29.4% 高中/职高/中专/中技% 初中 78 14.62% 合计 100% 分析：企业大部分人员学历是高中/职高/中专/中技，其次是。、分布：人数 比例 生产技术类 454 85.02% 合计 100% 分析：企业部分人员、分布：人数 比例 1-3年 239 44.76% 3-5年 32 5.99% 5-10年 52 9.73% 10-15年及以上 39 7.32% 合计 100% 分析：企业大部分人员，其次是 人数 比例 中层以上 11 2.06% 基层 6 1.12% 聘用 22 4.11% 技术工 404 75.65% 普通工 91 17.06% 小计 534 100% 分析：企业大部分人员 人数 比例 18-20岁 60 11.23% 21-30岁 370 69.29% 31-40岁 75 14.04% 41-50岁及以上 29 5.44% 小计 534 100% 分析：企业大部分人员 人数 比例 与工作环境、职业发展等相关 221 41.39% 个人原因 93 17.42% 地域原因、回乡发展 62 11.61% 薪资方面 104 19.48% 无手续离职 54 10.1% 小计 534 100% 分析：企业大部分人员、招聘围绕当前设计研究院等专业技术人才、技术岗位人才、普通岗位不同层次的用人需求，首先要明确需求对象，通过制定有针对性、目的性的招聘计划，进一步加大对招聘的力度。具体措施如下： 1、专业技术人才：共需招聘人。一是收集同行业企业相关数据，对效益较差、地区较为落后的同行业企业，特别是国有企业进行调查，通过参加同行业年会与优秀的专业技术人才进行交流，利用行业领头羊的优势，吸引专业技术人才到我公司发展；二是通过参加中高级人才招聘会，如；三是每周前程无忧、顶级玻璃人才网等专业网站搜索5份简历推荐至设计；四是参加高校的招聘会，招聘专