接待中心岗位职责1.docVIP

接待中心人员岗位职责 总经理岗位职责： 1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提聘任公司副总经理、财务部门负责人； 7、聘任管理人员和工作人员； 8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 9、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 10、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行 2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施 3、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记 4、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给 5、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续 6、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据 7、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作 8、组织实施公司财务审计和会计稽核工作 9、认真完成领导交办的其它工作任务 企划部经理岗位职责： 1、主持企划部日常管理工作2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作7、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作10、完成领导临时交办的其他任务1、参加店级经理会议，主持客房部管理例会和有关员工会议，传达布置、执行会议决和上级指令，负责计划、组织指挥客房部工作，检查上级指令的完成情况 2、履行业务管理职能，监督客房服务和公共区域卫生清洁，绿化情况，控制洗衣房的经营管理监督客衣、棉织品和制服的洗涤熨烫服务3、督导、协调全部客房部运作，为住客提供规范化、程序化的优质服务及个性化服务发展 4、监督设备检查，研究改进或增设房间物品，操作工具和劳动用品、降低部门费用支出，并保持酒店客房服务的标准5、制定本部门人员编制，员工培训计划，合理分配及调度人力，并检查员工的礼节礼貌、仪表仪容，劳动态度和工作效率，执行有关人事的权限的规定，参与管理人员鉴定和工作绩效考核，决策员工调动、奖罚、录免、提级和增薪事宜，发展员工关系发展员工关系，解决人事问题 6、检查VIP房，迎送VIP客人，探访住客，技巧地处理投诉，发展同住店客人的友好关系，与保安部紧密协作，确保客人的人身财产安全 7、协调加强部门之间的工作关系，不断改进工作，提高效率，建立客房部完整的工作体系，并处理客人遗留物品上交总经办 8、配合监督客房的清洁，维修保养，设备折旧成本核算，成本控制等工作，拟定上报客房部年度工作计划，季度工作安排等事宜9、对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、培养，调动员工积极性，并同有关部门沟通协作，保证客房部工作顺利完成。 1、全面负责楼面部的日常事务，包括新员工考核、面试、业务培训、员工更期、假期的编排等。监督员工对规章制度和岗位职 责的执行情况等一切有关事宜； 2、负责处理关于开展业务推广、管理人员分工、征询顾客满意度、发展客源、控制费用等的有关工作； 3、负责监督下属关于仪表、仪容、礼貌和态度，不断提高整体素质； 4、全面督导员工开展高效、礼貌的服务； 5、检查下属岗位安排的合理性和灵活性，并随时根据生意状况调动； 6、以身作则，督导下属的个人行为是否与酒楼制订的标准一致； 7、控制餐具的损耗率，并时刻监督、教育下属按要求规范操作； 8、细致安排下属员工的卫生岗位责任制并订立卫生管理制度； 9、跟进下属对每日盘点的登记工作是否严谨并随时检查，现场监督月终盘点工作； 10、随时检查客用洗手间的卫生情况。关注传菜部,后勤部的工作程序，卫生状况等是否符合要求并随时给以纠正； 11、主持部门经理计划中的预算和目标制订工作。控制酒