如何撰写工作计划与总结-中层.docVIP

如何撰写营销工作计划与总结 （中层管理人员） 前言 工作计划/总结的作用 对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行计划和自我评述总结。 上级组织或人事部门全面细致地了解和评定某个集体和个人的业绩，预测干部发展潜力，促使干部忠于职守，更好地完成工作任务。 工作计划/总结撰写的基本要求 态度要严谨、认真 内容上要求实、全面 文笔要简洁 工作计划的基本内容 营销目标： 销售目标： 市场建设目标： 管理目标： 费用目标： 工作思路/重点： 营销策略： 4P: product、price、place、promotion 产品策略： 价格策略： 渠道策略： 推广策略 SWOT分析：（自我诊断方法） SWOT是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。Strength）强项，优势Weakness）弱项，劣势pportunity）机会，机遇Threat）威胁，竞争对手从整体上看，SWOT可以分为两部分。第一部分为SW，