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创业计划书撰写
创业计划书也可称项目策划书或项目可行性方案。创业者想办什么企业,想从事何种经营,项目的发展前景如何,是否能获得盈利,都是需要认真面对,细心筹划的,编制创业计划书就是创业前一项十分重要的工作。纵观历年历届的大学生创业计划竞赛,创智赢家,创业项目评审,绝大部份创业计划虽然洋洋洒洒数万字,装订精良,但书中无物,味同嚼蜡,更有狂者声称”二、三年内力争中国第一、世界第一”,实属无知现象,如此浮躁的心态,怎么能创好也呢?当然也有部份创业者对创业计划不当回事,受了某些名家“或从不规划” 的误蹈,不管成功失败做了再说。其实不然,勇于创业还必须理性谋划,市场经济犹如大海,既能载舟也能覆舟,更何况初创业者仅是一叶小舟,每一步都要走的精明、精确、精致。本章让我们共同探讨如何来撰写创业计划书。
一、创业计划书撰写前的准备
创业计划书是为自己写的,它必然是自主创业的行动纲领和目标指引,只有客观、现实通过努力可以达到目的的策划,才能鼓舞自己和同伴的志气,保持高昂的斗志和信心。而前期的调查研究,分析判断至关重要,信息越完整,资料越全面,数据越准确,创业计划书的价值越高,可行性越大。
市场营运费用调研 创业项目确定之后应对供货方价格(成本价、出厂价、批发价、零售价等),运输费用,加工费用,仓储费用,广告费用,促销费用,包装费用,损耗费用等进行全面了解。同时应计算不同商品或服务的毛利率。
商品最终销售价-商品营运费用
商品毛利率= × 100%
商品最终销售价
开办费用调研 开办费用是指从市场调研,项目确立,企业申办,到正常营业期间所会发生的一切费用。包括前置审批会发生的费用,验资费用,工商登记费用,组织机构代码办理费用,银行开户费用,税务登记,购置网上报税,税务发票专用设备设施费用,用工、社保、统计登记办理费用以及装饰装修、店牌店招、货架橱窗,办公用品用具。专用设备设施等一次性需投入的费用。
日常管理费用调研 我国的税种有七类二十三种,还有由税务部门统一征收的非税财政收入项目三个,细目更是种类繁多,不同的经营项目,不同的经营数量规模都有不同的涉税规定,因此对自己的经营内容涉税、涉费等一定要搞清弄懂。
创业初期的盈亏预测 创业者必须清醒的认识到,经营任何项目都有初创期,巩固期,发展期和衰退期,我们都希望初创期短一点,巩固期快一点,发展期长一点,衰退期晚一点。而创业计划正是对初创期的规划,既要遵循规律,又要积极努力。以企业盈亏平衡为例,一般餐饮店推介期为一个月,一般服装店推介期为三个月,一般饭店推介期约六个月……,因此在初创的三年内(特别是第一年),对每个月的利润率(亏损率)要进行测算和预估,利润率可以以保本总收入为依据进行预测。如果保本月收入为60000万元,利润率5%,即3000元;亏损率7%即-4200元;利润率12%,即7200元。
二、创业一年期简易经营预测模型
经营预测是创业计划书核心,企业的经营预测有多种方法,在这里给大家介绍一种最简单易懂计算方便的预测模型,但必须指出,预测模型中的每一个数据必须经过认真调研分析,力求准确,同时每一个数据变化都会产生不同的结果,因此在编制创业计划书之前应进行多种情况的预测,从而优选最可能实现目标的模型。
名词解释和参考公式
● 投资折旧待摊费用:是指企业创办到营业期间所发生的一次性费用,但不包括押金、保证金、预付款、应收款等项目。这些费用应制定一个合理的折旧待摊回收期限,回收期长会造成虚假利润,回收期短在利润低的情况下会亏损严重,建议在五万元以下的费用1—2年回收,10万元之内的最长不得过三年。
月折旧待摊费用=开办总费用÷计划折旧待摊月数
● 月固定成本:是指企业的每月管理费用支出,变化较小,相对固定不变而言,包括每月折旧待摊费用,房租费用,人工福利费用,水电电话燃料费用等,办公费用及业务费用等可按前列总费用的10%,5%预测。
月固定成本=(折旧待摊+房租+人工费+水电费等)×115%
● 月变动成本:是指企业的每月市场营运费用支出,固商品,服务的数量变化而变动较大,前面已较详细的介绍了包括的内容。若是生产型企业的还包括一系列的生产直接和间接费用,如车间、设备设施折旧、原材料、辅助材料费用、工用具费用、防护设备设施费用、人工福利费用,劳防用品费用等。
月变动成本=所有与产品、商品、服务直接或间接费用的总和
● 月商品平均毛利率:在企业的经营活动中,各种不同的商品或服务其 毛利率并不相同,有些甚至相差十分大 ,因而在预测中可用商品平均毛利率为计算依据,但必须预估各类相同毛利率的商品在企业每月总收入中占有的份额,即占
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